Qu`est-ce qu`une proposition de projet?

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Quel que soit votre projet, votre proposition devrait identifty le processus et le plan de mise en œuvre et de gestion.

Si vous êtes à la recherche de soutien pour une nouvelle initiative ou d`un projet, complétant une proposition de projet est la première étape vers de voir votre vision devienne réalité. Les propositions de projets sont conçus pour montrer le processus utilisé pour mettre en œuvre le projet, quelles mesures vous allez prendre pour gérer le projet, les ressources dont vous aurez besoin, et comment vous permettra de déterminer le succès.

la mise en oeuvre

  • Démontrer comment votre projet sera mis en œuvre fournit à votre proposition avec un plan d`action concret. Dans votre proposition de projet, identifier les facteurs qui conduisent à la mise en œuvre de la proposition de décrire la logistique de nommer l`équipe de projet. Fournir un calendrier de mise en œuvre, y compris une date butoir et la date d`arrivée, ainsi que la structure organisationnelle de la mise en œuvre de votre plan.

Gestion de projet




  • La section de gestion de projet est la "écrous et boulons" de votre proposition. En énumérant comment vous allez gérer votre projet, vous examiniez tous les aspects du plan. Décrivez comment vous allez gérer des questions telles que la communication, la planification, le contrôle de la qualité, le contrôle des coûts, l`évaluation des risques et la gestion d`actifs, y compris la gestion du temps et des ressources. Vous voulez vous assurer que ce que vous promettez est réaliste et, plus important encore, livrable. Ceci est le cœur de votre proposition, vous expliquer comment vous obtiendrez le projet fait, combien de temps cela prendra, et quelles ressources vous aurez besoin.

Budget

  • Votre proposition de projet est incomplet sans mentionner les questions budgétaires. Le coût peut être un facteur important dans l`obtention d`une proposition approuvée ou reléguée à la "terrain de stationnement." Votre budget doit être soigneusement planifié, prêter attention à des facteurs tels que la dotation en personnel, en particulier si vous avez besoin de recommander de nouvelles embauches et des ressources telles que de nouveaux équipements ou de biens à acheter. Le coût, cependant, est seulement une moitié de l`équation. Votre projet, pour voir la lumière du jour, doit aussi inclure un avantage aussi bien, de préférence quelque chose qui peut être évalué en dollars et en cents. Inclure une projection de revenus, à partir de la première année de mise en œuvre de quelques années sur. Votre projet ne peut pas être rentable pendant la phase de mise en œuvre, mais vous voulez montrer la valeur au fil du temps, ou risquer de perdre sur un autre projet qui peut prouver sa valeur.

La mesure

  • Votre proposition de projet devrait également inclure un moyen pour mesurer le succès. Succès, selon le projet, peut être représenté de différentes manières. Vous pouvez mesurer le succès grâce à un montant en dollars, soit une marge de profit, mais le succès peut également être mesurée par des vies changées ou progrès de la technologie, de la procédure, ou la santé et la qualité de vie. Quel que soit votre mesure de la qualité, votre proposition de projet devrait inclure un moyen tangible pour mesurer le succès et une idée de la façon dont votre projet sera considérée comme réussie.

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