Si vous travaillez sur un projet pour une entreprise, la présentation d`une fin de rapport de mission à la fin de votre projet permettra à l`entreprise de voir vos recommandations pour des projets similaires ou des changements dans l`avenir. Étant donné que le rapport doit être achevé à la fin du projet, il est conseillé d`attendre jusqu`à ce que les un ou deux jours de la mission de faire un rapport précis. Le rapport doit être concis et professionnel afin d`être utilisé pour référence future.
Créer une page de titre pour le rapport. La page de titre doit avoir des informations telles que le titre du projet et la durée de la cession a eu lieu. La page de titre devrait également avoir votre nom en tant que consultant ou gestionnaire.
Expliquer le but de la mission. Inclure tous les termes que vous allez utiliser tout au long du rapport qui sont uniques à la société de sorte que le rapport peut être compris par tous ceux qui le lisent.
Fournir un résumé de la situation tournant autour de la mission et des problèmes qui se posent en raison de la situation. Cela permettra à ceux qui lisent le rapport pour obtenir votre compte de tous les problèmes au sein de l`entreprise.
Dresser la liste des activités et des projets que vous avez entrepris lors d`une mission. Inclure des informations sur les réunions tenues, les dossiers inspectés, des observations faites, les expériences menées ou conférences ont assisté.
Enregistrez votre conclusion à la fin du rapport, sur la base de votre évaluation et observations. Vous pouvez également inclure les recommandations que vous pensez serait d`aider l`entreprise dans des situations similaires.
Conclure la fin du rapport de mission avec les accusés de réception. Voici où vous pouvez mentionner qui a travaillé avec vous sur le projet, ainsi que tous les administrateurs ou les gestionnaires qui vous ont aidé avec le projet.
