la prévision d`affaires est une méthode efficace pour la planification de la croissance et d`anticiper le hoquet pour l`année. les entreprises de soins de la pelouse météo un cycle d`activité à la saison qui nécessite la prévision de la réussite. Une prévision de service entretien des pelouses bien exécuté préparera l`entreprise à compenser financièrement la pluie-outs et les tempêtes violentes, ainsi que pas-show employés. prévisions d`activité de services de soins de la pelouse établissent la vision de l`entreprise et des valeurs, de définir des objectifs, des solutions de rechange, et de déterminer le résultat idéal pour les affaires de l`année.
Déterminer l`objectif de chiffre d`affaires de fin d`année de votre entreprise de service de pelouse. Établir l`objectif de fin d`année est essentielle pour déterminer la façon d`atteindre cet objectif. Un service de pelouse exige que les employés et de l`équipement pour atteindre ses objectifs. Il faut aussi attirer et fidéliser les clients. Votre objectif de chiffre d`affaires informera le nombre d`employés, l`équipement et les clients sont nécessaires pour atteindre cet objectif.
Passez en revue chaque trimestre de saison de l`année. Confirmer les services offerts par votre service de pelouse est traditionnellement offerts en hiver, printemps, été et automne dans votre région. Calculer le nombre de commandes des clients nécessaires pour générer votre objectif de chiffre d`affaires. Déterminer le coût de fonctionnement de remplissage de chaque type de commande client. Déterminer quels coûts peuvent être coupés pour augmenter les recettes. Déterminer si la coupe de certains services et en se concentrant sur les autres aiderait votre entreprise à gazon à atteindre son objectif de chiffre d`affaires. Élaborer une stratégie de marketing pour atteindre de nouveaux clients.
Déterminer ce qui distingue votre entreprise à part des autres fournisseurs de services de pelouse dans votre région. Votre entreprise peut offrir des experts en horticulture, les soins de tonnelle, gazon ou arrosage et vidanger l`installation entre autres. Research combien d`autres entreprises de la région offrent des services dans lesquels vous spécialisez. Apprenez les prix qu`ils offrent, la technologie qu`ils utilisent, et la vitesse et la qualité de leur service. Décidez si votre entreprise a la capacité actuelle de faire correspondre les prix, la qualité et la vitesse de vos concurrents. Anticiper une augmentation de la capacité de votre entreprise en cas de besoin pour rivaliser.
Estimer combien d`employés sont nécessaires pour satisfaire chaque type de commande client. Calculez combien d`employés sont saisonniers et combien sont permanents. Tabulez une marge de chiffre d`affaires et non-présentation. Créer une stratégie d`entreprise pour attirer et retenir les employés tout au long de chaque saison.
Liste de l`équipement qui est nécessaire pour chaque type de commande client. Assurez-vous que tous les équipements en cours est en bonne forme pour l`année à venir. Estimer le nombre de remplacements seront nécessaires. Estimer le nombre d`outils et d`équipements supplémentaires qui seront nécessaires que l`entreprise grandit vers son objectif de chiffre d`affaires. Calculer le coût des remplacements et ajouts.
Déterminer un prix de base pour chaque type de service qui va couvrir les coûts d`exploitation, comme le travail et le coût de l`équipement. Ce prix de base doit être faite aussi avec un esprit pour attirer les clients, ainsi que l`atteinte de vos objectifs de revenus. Le prix de base devrait couvrir la perte attendue du chiffre d`affaires pour le mauvais temps aussi bien.
