Comment identifier les stratégies de la société toyota d`affaires des entreprises
Identifier des stratégies de la société Toyota d`affaires des entreprises comprend la recherche de tout ce qui leur…
modèles d`affaires électroniques se réfèrent aux méthodes une entreprise emploie pour se transformer en une entreprise basée sur le Web rentable. La conception de base décrit comment fonctionne une organisation, les types de services, une organisation fournit des stratégies pour générer des recettes, des plans de pénétration du marché et des plans pour le déploiement de la technologie. modèles d`affaires électroniques tombent sous quatre catégories: la clientèle pour les entreprises, business to business, un client à l`entreprise et au client. En règle générale, tous les modèles d`affaires électroniques ont quatre composants de base.
La composante du concept d`un modèle e-business concerne le principe général derrière la formation de l`entreprise. Il prend en compte la vision et les objectifs de l`entreprise et les produits ou services qu`elle offre. Habituellement, la société effectue diverses analyses pour identifier le profil du client, combien les clients paient pour des produits ou des services et de la concurrence. concepts E-business sont basés sur des objectifs, par exemple, une entreprise pourrait souhaiter devenir un détaillant de chaussures majeure ou une destination de choix pour des ventes aux enchères de véhicules. Objectifs - l`autre fondation de concepts - donner à la compagnie direction spécifique et quantifiable. Par exemple, la capture de 20 pour cent du marché en ligne pour les chaussures pour femmes.
La composante de la proposition de valeur d`un modèle e-business identifie la valeur que la société fournira à ses clients. Proposition de valeur centrée sur les clients qui reçoivent le plus d`avantages du produit ou service d`une entreprise. Quelques exemples de propositions de valeur comprennent la baisse des prix, un meilleur service et une livraison rapide. Les produits qui créent une plus grande productivité ou d`efficacité viennent également sous l`égide de la proposition de valeur.
La composante des revenus d`un modèle e-business peut prendre différentes formes. Certaines entreprises Internet peuvent avoir trois ou quatre sources de revenus. Les sources communes de revenus comprennent la publicité, les licences, les commandites et les affiliations. Les commissions de vente, les bénéfices des ventes, les frais d`abonnement et les frais d`utilisation sont aussi des formes de sources de revenus sur le Web. Affiliation signifie une entreprise, comme Amazon paie le propriétaire du site e-business une commission pour les ventes en provenance du site. Une commandite lorsqu`une entreprise verse à "Commanditaire" une section ou d`un canal sur le site.
La composante de la compétence d`un modèle e-business concerne attirer des travailleurs possédant les compétences et les capacités nécessaires que l`entreprise a besoin. Compétences impliquent certaines activités de l`entreprise exécute mieux que la concurrence. Souvent, les compétences résultent de personnel hautement talentueux possédant des compétences et des capacités qui ajoutent une valeur significative au produit ou service d`une entreprise. Lorsque rivaux ne peuvent pas reproduire ces compétences, l`entreprise gagne un avantage concurrentiel.
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