Comment faire des études de marché pour un plan d`affaires
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Un plan d`affaires sert de guide ou de carte pour le cours d`une entreprise doit prendre sa route vers le succès. Il fournit un manuel de référence pour les temps difficiles. Si l`entreprise est une start-up en essayant d`attirer les investisseurs ou obtenir un Small Business Administration prêt garanti, un plan d`affaires est nécessaire. Travailler avec un consultant ou Small Business Development Center est souvent le moyen le plus efficace pour créer un plan d`affaires de qualité.
Affiner le modèle de tarification des produits. Rechercher des sources multiples pour les matières premières nécessaires pour fabriquer le produit ou acquérir des stocks à vendre. Recherche sur le marché du travail afin de déterminer combien il en coûtera pour embaucher de l`aide. Pensez à ce que le client moyen sera probablement acheter et combien d`argent est fait sur la vente moyenne. Déterminer qui va acheter le produit et la façon de les atteindre.
Passez en revue les données de l`industrie et du marché pour développer une image complète du client idéal. Puis extrapoler le marché individuel à partir des données brutes et de composer une image de la situation démographique idéale et utiliser une stratégie de marketing pour illustrer comment inciter l`acheteur à la boutique. Si les mots vendent sur Internet sont inclus assurez-vous d`expliquer comment l`entreprise va attirer le trafic nécessaire.
Analyser les données financières historiques de la société et préparer un synopsis qui décrire et expliquer les tendances du revenu illustrés. Si la tendance est négative, formuler un plan pour les inverser. Si la tendance est positive, expliquer pourquoi il est susceptible de continuer dans cette direction. En l`absence de données historiques pour l`entreprise, utilisent des données historiques pour l`industrie pour accomplir la même tâche. Si la tendance est vers le bas, expliquer pourquoi il est une bonne idée d`entrer sur ce marché maintenant.
Analyser la liste des concurrents d`une manière significative. Comparez les prix, les produits et services à l`entreprise proposée. Décrire les avantages de l`entreprise a plus de concurrents dans un dossier factuel plutôt que de manière subjective. Si la société est un emplacement de vente au détail, visitez la compétition et de cartographier les distances entre les magasins. Utilisez un système de rapports démographiques pour étudier le marché dans le code postal local pour voir si les bons clients sont facilement accessibles.
Créer un forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Fait correctement, cela va illustrer si l`entreprise a une chance de succès. Excessivement analyse optimiste fera rien de plus que compromettre l`investissement dans l`entreprise et la garantie que les propriétaires ont exécuté. Ceci est l`une des zones les plus difficiles dans lesquelles d`être objectif. Reculez de l`émotion de la propriété et regarder la réalité de l`investissement.
Utilisez les modèles de feuilles de calcul disponibles à la fois du SBA et de sites Web de SCORE ainsi que plusieurs programmes commerciaux pour construire un modèle financier de la société. Les banques veulent voir le premier résultat de l`exercice et de la projection de perte par mois, suivie d`un minimum de deux ans par trimestre. Le modèle de flux de trésorerie est essentielle, car elle montre à quel point l`argent l`entreprise a besoin pour fonctionner à travers le cycle économique.
Utilisez le contour du plan, disponible avec les modèles, à mettre bas le récit sur la façon dont l`entreprise sera couronnée de succès. Expliquer les hypothèses formulées et les données utilisées pour les soutenir. Faites attention aux cinq "Cs" de crédit (capital, garanties, le caractère, les conditions, les antécédents de crédit) car ce sont les facteurs chaque banque évaluera. Adresse chaque C dans le corps du plan suffisamment pour illustrer une compréhension du concept. Portez une attention particulière à la question des garanties, les banques veulent au moins deux sources de remboursement.
Ecrire le résumé dernier. Ceci est la seule chance d`obtenir une banque ou un investisseur pour lire le plan. Il devrait être un résumé du plan lui-même, pas un argument marketing ou longue dissertation sur les avantages du nouveau produit ou concept. Donner les faits saillants de la taille du marché, le revenu prévu, la demande de financement, la propriété, la gestion et la sortie ou d`un plan de remboursement. Si l`intérêt de la banque ou de l`investisseur n`a pas capturé dans la première page, le plan va au fond de la pile.
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