Comment proposer de nouvelles idées

Si vous prévoyez de planter une idée à la gestion, le travail à faire vos relations avec plus-ups positifs que possible à l`avance. Entrepreneur.com recommande la promotion d`une relation de confiance avec votre patron avant de tangage. vous révèle être fiable, professionnel et responsable peut donner à votre idée plus d`attention et votre suggestions plus de mérite. Cela peut entraîner tout de toujours montrer à travailler sur le temps et le respect des délais pour le maintien de relations professionnelles et de collaboration avec vos collègues.

Pour identifier les parties prenantes à cibler dans votre argumentaire, pensez à quel service l`idée aurait un impact plus et traiter le chef de ce département. Des recherches sur les projets les parties prenantes ont défendues dans le passé, des campagnes et des projets qu`ils étaient passionnés, ou même des causes qu`ils soutiennent pour voir si tout pouvait se rapporter à votre idée. Cela peut vous fournir un angle à la hauteur pour convaincre les parties prenantes cible.

Avant pitching une idée, la recherche sur tous les aspects de celui-ci. Regardez dans quels ministères ou politiques l`idée pourrait avoir un impact sur les marchés, il pourrait avoir une incidence, et les avantages et les inconvénients. S`il y a des études ou des statistiques qui s`y rapportent, ont ceux à portée de main lors de votre terrain. Mettez-vous dans le siège de votre patron et penser à ce qui vous importe. Préparer des réponses à des questions qui découlent de cet exercice dans le cas où il vous est demandé lors de la réunion.

Entrepreneur.com recommande de garder le court de hauteur initiale. Proposer l`idée et de gagner l`intérêt d`abord, puis fournir les détails les plus fins à des réunions ultérieures. Cela vous aide à maintenir l`intérêt qui pourrait diminuer dans une présentation plus. Selon Inc.com, le pas d`ascenseur comporte trois éléments clairs: la prestation, le différentiateur et la poser. Définir comment votre idée permet à l`entreprise au cours de la "avantage" partie, pourquoi l`idée est plus efficace que le processus en cours dans le "différentiateur" et si vous pouvez définir un temps pour discuter de l`idée plus en détail au cours de la "demander" portion. Comme son nom l`indique, emplacements d`ascenseur doivent être à peu près aussi longtemps que le tour d`ascenseur - une minute ou deux au plus.

Il pourrait être difficile de prendre de l`élan pour votre idée au départ. Même si votre patron semble intéressé par votre emplacement initial, l`intérêt pourrait disparaître une fois l`ajournement de la réunion. Après la réunion, envoyez un courriel pour demander la disponibilité de votre patron pour discuter de l`idée plus loin. Définir un temps sur son calendrier pour répondre. S`il est difficile d`obtenir de lui de fixer un temps, envoyer un courriel de rappel au bout de quelques semaines. Par exemple, vous pourriez écrire: "Vous semblez intéressé par mon idée de changer les programmes de logiciels au cours de la réunion, le 5 Octobre, je voudrais fixer un temps pour en discuter davantage, comme vous l`avez suggéré. Avez-vous une disponibilité cette semaine?" Cela fournit un rappel clair pourquoi il était intéressé et fournit une action prochaines étapes, sans être trop imposant.