Comment introduire de nouvelles idées

Commencez petit lors de l`introduction de votre idée. Tout d`abord introduire l`idée à ceux que vous connaissez ont des intérêts similaires et sera la valeur de l`innovation votre idée apporte avec elle. Vous pouvez toujours tester le marché en mentionnant votre idée informelle et de mesurer la réponse qu`il obtient. Demandez l`aide de personnes clés qui peuvent vous aider à convaincre les autres. Si vous êtes nouveau au travail, demandez à quelqu`un qui est un ancien combattant et digne de confiance de l`aide. Savoir qui les adopteurs précoces sont dans votre organisation - si vous pouvez les convaincre, ils vont vous aider à convaincre les retardataires dans le groupe. En construisant un groupe de base, votre idée peut avoir le soutien dont il a besoin quand vous le présenter à tout le monde.

Soyez prêt pour skeptics- chaque organisation les a. Ils aident à maintenir l`équilibre en milieu de travail. Enrôler un sceptique difficile à jouer le "sceptique officielle" ou "l`avocat du diable" et demander son aide pour trouver des problèmes avec votre idée. Plutôt que d`ignorer le sceptique, demander son avis et laissez-lui sentir comme son œil critique vous aidera l`épreuve du feu de votre idée. En affirmant la critique du sceptique, vous construisez son ego et adoucir les dommages qu`il pourrait autrement faire, si on les laisse se plaindre aux autres. Si votre sceptique est un décideur, commencer le processus tôt. Vous aurez besoin de travailler sur le sceptique par le dialogue personnel, obtenir son soutien avant de présenter votre idée au groupe ou à un vote.

Utiliser un langage ou analogies commun lors de l`introduction de nouvelles idées. Les gens sont plus à l`aise avec ce qu`ils trouvent familier. Présentez votre idée au bon moment et le lieu. Par exemple, ne pas presser votre idée dans la fin d`une réunion épuisante. Présentez votre idée aussi simple que possible pour commencer à se concentrer uniquement sur l`fundamentals- puis ajouter de la profondeur et les détails techniques plus tard, le partage d`informations en morceaux digestibles. Montrez que vous êtes à l`aise avec l`idée en encourageant des commentaires et expliquer préemptive les mises en garde évidentes que vous avez déjà compris. écouter activement aux commentaires et répondre aux préoccupations.

L`introduction d`une nouvelle idée est un processus. Laisser échapper une idée nouvelle dans le milieu d`une réunion pourrait aller vite sud. Expliquez comment votre idée est pertinente pour votre organisation et votre public. Faites votre idée séduisante en racontant une histoire - à propos "que pourrait être" si la nouvelle idée est adoptée. Convaincre votre idée de travailler en leur montrant que vous avez fait vos devoirs. Expliquer les risques et comment l`idée sera couronnée de succès. Demandez de l`aide pour faire l`idée se produire.