Comment écrire une exigence d`affaires

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Comment écrire une exigence d`affaires
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Statecharts sont utiles pour les besoins d`affaires d`écriture

Rédaction d`une exigence de l`entreprise vous oblige à réfléchir, étape par étape, à travers ce que vous êtes sur le point de le faire, qui sera impliqué, et qui fera quoi pendant le processus de production. Cet article va utiliser l`exemple d`un statechart de montrer comment une exigence de l`entreprise peut être écrit. (Rappelez-vous: une exigence de l`entreprise est une nécessité qui doit être atteint au cours du processus de production afin de compléter le processus.) Une entreprise exigence vous oblige à aller de penser en termes généraux pour obtenir spécifique avec chaque composant. Le diagramme d`états est une représentation visuelle du processus de production. La plupart des besoins de l`entreprise sont écrits en utilisant une des deux méthodes: les cas ou Statecharts utilisation.

Comment écrire une exigence d`affaires

Sélectionnez votre produit / service pour produire et commercialiser. (Ce qui suit est un exemple statechart pour un produit au stade de la recherche initiale.) Pensez aux caractéristiques du produit ou service que vous êtes sur le point de créer et d`offrir. Anticiper et avoir des réponses prêtes pour les questions des clients. Vérifiez que le besoin avec des recherches solides et non pas seulement l`opinion. Ciblez votre marché. Identifier et confirmer vos utilisateurs / acheteurs avec votre recherche.
Choisissez l`approche statechart pour cartographier votre nouvelle production de produits. Les cas d`utilisation peuvent être source de confusion, lourd et inclure trop peu ou trop de détails. Statecharts sont souvent trop encombré et difficile à suivre, avoir trop de conditions de garde insérées, et à confondre les événements et les transitions. Cependant, les gens ont tendance à chercher des idées plus rapidement visuellement, donc statecharts sont plus utiles, surtout quand ils sont soigneusement écrits et dessinés avec des flèches directionnelles.
Écrivez les réponses à l`étape 1 dans la partie supérieure de votre statechart. Dessiner une flèche vers le bas de ce que vous venez d`écrire. Dessiner une flèche horizontale en bas et à gauche de votre point de flèche verticale. Marquez cette ligne "Changements" ou "Transitions". (Ceci fait référence aux différentes phases de votre produit passe par au cours de son processus de production.) Ces changements / transitions seront régies par ce qu`on appelle "Garde Conditions". conditions de garde représentent des événements qui auront une influence sur les différentes phases de production. Ecrire dans quelles circonstances parenthèses / état de la condition de garde est motivée par et satisfait.
Dessinez un autre flèche horizontale à droite de votre flèche verticale initiale. (Cela formera ce qui ressemble à l`envers T. capital) Etiqueter cette ligne "Événements", "Processus" ou "Chaîne d`événements." Ce côté de votre graphique représente le prévu, véritable processus étape par étape de la production.
Enregistrez comment le "Événements" sur le côté droit de votre statechart impact sur le côté gauche de votre carte grâce à la production. (Les événements vont provoquer des transitions de processus que la production se déplace vers l`avant.) Représenter les événements dans le processus sur votre graphique avec des rectangles aux bords arrondis. Écrire dans chaque rectangle, une étape séquentielle particulière, comme vous étoffer votre création produit / service.
Nom et impliquer vos parties prenantes. Partagez votre statechart avec eux, et solliciter leur contribution. Être flexible. Prévoir des ajustements en cours de route. Rédiger et appliquer des règles commerciales qui régissent chaque événement et le réglage que vous allez. Re-écrire et réviser votre statechart, car il devient encombré tout au long de votre processus de production. Assurez-vous que chaque personne comprend votre statechart et ses accompagnateurs règles métier.