Comment calculer le coût moyen de production
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Aucune entreprise ne peut se permettre la perte de précieux dollars par des déchets de marchandises dans ses entrepôts. Les entreprises ont besoin de contrôler leur inventaire - une liste complète de leurs stocks de matières premières et composants, travaux en cours et les produits finis. Le but du contrôle de l`inventaire est de gérer efficacement la disponibilité du stock pour la production, la vente et la livraison et les services d`une entreprise pour maximiser le volume d`affaires et des bénéfices.
les méthodes de contrôle des stocks intelligents visent à maintenir un approvisionnement suffisant en matières premières prêtes à être utilisées pour la production. Le volume de la production dépend d`approvisionnement et les projections futures commandes. Aussi les cycles de production varient d`une entreprise à et ils peuvent avoir lieu dans des lots avec des intervalles de temps ou en continu. les gestionnaires de contrôle des stocks doivent connaître les exigences de production et de veiller à ce que les matières premières sont disponibles pour répondre aux demandes de production exacts en tout temps.
Les matières premières utilisées dans la fabrication d`un produit doivent être payés et leur stockage implique certains coûts. Les entreprises essaient d`éviter sur le stockage des matières premières car ils ne sont pas utilisés dans le processus de production dans un proche avenir. L`achat de matières premières en vrac peut être moins cher. Mais si les matériaux se trouvent inutilisé pendant une longue période, l`argent payé pour se procurer les obtient bloqués. Le risque des matériaux s`endommagé est également là. des mesures de contrôle des stocks visent à minimiser ce coût sans entraver la fluidité de la disponibilité des matières premières pour la production.
La moitié finis ou des produits non finis sont considérés comme des travaux en cours. Ils sont nécessaires pour produire des composants du produit final. La disponibilité de leur stock doit être suffisant. Le contrôle des stocks est de trouver un bon équilibre dans la disponibilité des biens qu`ils soient crus ou inachevée, de sorte qu`il n`y a pas un cas de faible production des stocks de gêner ou de stocks excédentaires conduisant à coûter escalade.
Il incombe aux gestionnaires de contrôle des stocks de connaître les exigences de production exactes ainsi qu`une estimation de la demande des clients dans un avenir proche. Ils doivent maintenir les niveaux de stock pour être en mesure de répondre aux demandes des ventes au point de. Les délais sont cruciaux ici. Certains produits se vendent rapidement et d`autres prennent du temps. mécanisme de contrôle de l`inventaire d`une entreprise doit en tenir compte. La gestion des stocks prend également connaissance des conditions imprévues du marché, telles que la récession, qui pourraient entraîner une fluctuation de la demande pour le produit.
Les entreprises doivent planifier et de temps le réordonnancement d`un matériau. Cela devrait inclure le temps nécessaire pour expédier le produit et toute bureaucratie. Les matériaux doivent arriver à temps et il devrait y avoir aucune pénurie ou plus bas en raison de la réorganisation du matériel.
Bien qu`il existe certains principes universels de contrôle des stocks, les entreprises élaborent des méthodes appropriées mieux adaptée à leur taille, l`emplacement, le type. L`adoption des meilleures pratiques en matière de contrôle des stocks pourrait réduire considérablement les coûts et maximiser les profits. Les entreprises intelligentes savent et accordent l`importance voulue à la gestion des stocks.
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