Quel est le contrôle des stocks?

les méthodes de contrôle des stocks varient en fonction des exigences des des expériences d`affaires. Il existe deux types de demande: la demande dérivée et de la demande indépendante. La demande dérivée est la demande pour les matières premières utilisées dans la fabrication ou la production. Le contrôle des stocks peut être atteint grâce à des calculs de la production manufacturière ainsi que les prévisions de la demande pour le produit donné. la demande est indépendante des consommateurs axée, qui est beaucoup plus sensible aux fluctuations du marché, ainsi que les changements saisonniers.

Les entreprises peuvent réduire les incertitudes de la demande en coordonnant l`offre. Il existe différents modèles qui contrôlent les coûts d`inventaire, selon le produit. Par exemple, le modèle Quantité ordre économique est souvent préférable pour les produits qui sont en approvisionnement continu. Il minimise les coûts d`inventaire par la reconstitution des stocks que lorsque l`inventaire actuel est épuisé, donc il est rarement un important excédent. Le modèle camelot est le mieux adapté pour les produits qui sont disponibles pour une période de temps limitée. Ce modèle détermine les niveaux de stocks optimaux basés sur les prix à la clientèle, la demande et le coût.

Il existe trois types de coûts d`inventaire: stock de sécurité, la commande et manque à gagner. Le stock de sécurité fait référence à des produits qui doivent être gardés en stock afin de satisfaire les demandes des clients. Ces exigences sont constamment en mouvement pour de nombreux produits, créant ainsi un défi pour optimiser les niveaux de stock. Les calculs statistiques peuvent aider les entreprises à déterminer les probabilités de la demande. Commande coûts consistent à placer des commandes pour le traitement des factures produits-, le transport, la réception et le stockage sont tous de commander les coûts. Perdu ventes due à une pénurie représentent les coûts de manque à gagner. les frais de retard peut être évité en gardant une sécurité d`un stock à portée de main. Cela permettra également d`augmenter la satisfaction du client. Le système de contrôle de l`inventaire utilisé doit équilibrer les coûts de transport par rapport aux coûts de déficit.

Afin de gérer les stocks, les commerces de détail comptent sur le comptage. Cela se fait en comparant les chiffres (inventaire réel) avec des enregistrements (inventaire prévu) afin d`identifier les erreurs, les pénuries ou le retrait. En règle générale, les chiffres sont repris dans le but de traquer le problème. Si le problème est peu disponible, les niveaux de commande peut être augmenté pour répondre à la demande. Les erreurs commises dans la paperasse sont beaucoup plus difficiles à suivre et à exiger de vérifier les comptes à plusieurs reprises. Souvent, les problèmes de retrait sont dues au vol des employés, qui doit être étudiée par l`entreprise.