Quels sont les graphiques de pareto?

Vilfredo Pareto, un économiste italien, en 1897 a postulé que 20 pour cent de la population dans la plupart des pays contrôlé 80 pour cent de la richesse de la société. Par la suite, le même principe a été observé et appliqué dans d`autres domaines et est devenu connu comme le principe de Pareto ou la règle des 80/20.

Le principe de Pareto opère également dans l`amélioration de la qualité dans les entreprises et le gouvernement. Il indique que 80 pour cent des problèmes découlent de 20 pour cent des causes. Cela peut être représenté graphiquement. diagrammes de Pareto sont généralement utilisés pour hiérarchiser les problèmes et de concentrer les efforts sur la résolution de ces problèmes. Il est considéré comme un moyen rentable de gérer le temps, du personnel et des ressources.

Le diagramme de Pareto est un bon outil à utiliser lorsque le processus objet de l`enquête produit des données solides en termes de chiffres et des coûts spécifiques. (Les données ne peuvent pas être données dans les rendements en pourcentage ou taux d`erreur, par exemple.) Un diagramme de Pareto peut: Break de gros problèmes en petits morceaux, identifier les facteurs les plus importants, montrent où concentrer les efforts et de permettre une utilisation efficace des ressources limitées. Lorsque l`on regarde le dernier graphique à barres, souvent deux ou trois catégories seront la tour au-dessus des autres. Ces catégories montreront les domaines de concentrer les efforts d`amélioration.

Choisissez les zones à problèmes ou des catégories de remue-méninges ou utiliser les données existantes pour rechercher les zones problématiques. Ensuite, recueillir et mettre les données en ordre avant de le mettre en forme graphique. Le Florida Department of Health a une leçon en ligne complète dans la présentation et l`analyse d`un diagramme de Pareto. Le tableau vous aidera à répondre à des questions de base: Quels sont les problèmes les plus pressants de notre équipe ou une entreprise? Qu`est-ce que 20 pour cent des sources sont à l`origine de 80 pour cent des problèmes? Où devrions-nous concentrer les efforts pour atteindre les plus grandes améliorations?