rapports de production hebdomadaires sont un outil pour suivre, analyser et apprendre des procédures de production dans toute société ou entreprise. Si l`entreprise produit l`isolation, par exemple, le rapport de production hebdomadaire peut aider à déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour des périodes de temps spécifiques en termes de la demande pour certains types de tailles de paquets d`isolation. Alors que les rapports hebdomadaires de production sont principalement dans le but de l`entreprise, ils peuvent être rendus publics pour les autres à lire.
Choses que vous devez
- les données de production hebdomadaire
- les données de production plus âgés (semaine avant ou plus)
- Ordinateur
Créer une page de titre pour le rapport avec le nom de la société, la date du rapport et des informations de contact de l`entreprise. Le titre doit refléter la semaine, le rapport documente.
Collecter toutes les données de production et d`informations pertinentes disponibles auprès des directeurs de production et des administrateurs. Divisez-les en catégories de produits, le cas échéant.
Calculez combien a été produit au cours de la semaine en question de chaque produit. En outre, calculer combien a été vendu ou livré à partir de la ligne de production, le cas échéant. Il est important de noter ce type de produit a été vendu ou livré au cours de la semaine en question. Créer des diagrammes et des graphiques pour illustrer les données ci-dessus.
Ecrire une section expliquant quels produits ont été vendus ou expédiés au cours de la semaine. Assurez-vous de parler de ce type de produits ont été créés sur la gamme de produits aussi bien, de sorte qu`une comparaison peut être faite.
Écrire un article expliquant si plus ou moins a été produit que prévu. Par exemple, si un produit avait été prévu de vendre-out et la ligne de production fait plus que suffisant, et en réalité un autre produit vendu beaucoup plus, mais a été produite en quantité moindre, c`est le type d`information qui est impératif pour une entreprise de les niveaux de production.
Ecrire un paragraphe justifie pourquoi il y a une grande différence dans les produits fabriqués et les produits vendus, le cas échéant. Cette section va changer de semaine en semaine, donc si elle est une importante chute d`une semaine, savoir que ce ne sera pas ressembler à ceci chaque semaine.
Ecrire un paragraphe supplémentaire à la justification, expliquant les surprises budgétaires ou commandes de grandes quantités qui peuvent avoir une incidence sur la ligne de production.
Écrire un article décrivant ce qui aurait pu être amélioré sur la ligne de production. Peut-être que certains membres du personnel supplémentaire, plus de communication, ou moins d`ingrédients dans la recette du produit peuvent améliorer les chiffres et les statistiques.
Ecrire une section finale qui compare toutes les données présentées dans le rapport à ce jour. Conclure que la production était meilleure, pire ou moyenne par rapport aux semaines précédentes. Si possible, faire des prédictions pour les chiffres de production de la semaine suivante sur la base de la section de justification et de toute la production prévue pour la semaine suivante.
