Comment créer un tableau de bord numérique

Interview chacun des gestionnaires afin de déterminer leurs buts et objectifs commerciaux. Trouver des façons de mesurer chaque objectif, définir les limites acceptables de chaque mesure et déterminer les conditions qui soulèvent des alarmes. Certaines de ces mesures de proviendront intérieur de l`entreprise, d`autres seront externe comme indicateurs économiques et indices boursiers.

Créer une liste des mesures et des indicateurs décrits par les gestionnaires. Déterminer comment les données peuvent être collectées en temps réel sans affecter les performances de base de données.

Choisissez la plate-forme pour accueillir les données. Un site Web permet un meilleur choix quand un grand nombre de gestionnaires passent du temps hors site. Une présentation sur le widget programme ou de bureau est meilleur lorsque les gestionnaires d`accéder à leurs données à l`intérieur du bureau. Il existe une variété de boîtes à outils et add-ins conçus pour créer des tableaux de bord. Choisissez la boîte à outils qui correspond le mieux avec les plates-formes et les langages de programmation actuellement en cours d`utilisation.

Créer un cadre qui permet à chaque gestionnaire de choisir les jauges et les contrôles dont ils ont besoin. Fournir configuration et de préférence des boîtes de dialogue qui leur permettent de choisir une variété de mesures, des gammes efficaces, le type de contrôles et de la séquence. Drag and drop fera cela plus facile.

Créer les requêtes ou des appels de service Web qui collectent les données à conduire chaque jauge ou indicateur. Déterminez à quelle fréquence chaque requête sera exécutée, puis créer des minuteries pour déclencher les requêtes. Pour les données externes, trouver des services Web qui collectent les données.

Testez les tableaux de bord. Que chaque gestionnaire a mis en place leur tableau de bord et assurez-vous que l`information est présentée de manière efficace et précise. Tune des requêtes et ajuster la présentation au besoin.

Déployer les tableaux de bord à tous les gestionnaires, puis surveiller leur utilisation et leur efficacité au fil du temps. Continuer d`accorder et d`améliorer, l`ajout de nouvelles commandes au besoin. Périodiquement interviewer les gestionnaires à faire en sorte que l`information est toujours efficace. Les exigences changent au fil du temps et les mesures utilisées lorsque les tableaux de bord ont été conçus peuvent ne pas être utile un an plus tard.