L`essentiel des propriétés commerciales est le revenu qu`ils produisent. Le revenu potentiel brut est le montant potentiel des revenus possibles avant les frais, sinon pour des choses comme les postes vacants et des concessions. Le revenu brut est ce que la propriété apporte réellement dans. Les charges d`exploitation sont les coûts de faire des affaires. Le bénéfice net d`exploitation, ou NOI, est le revenu brut moins les frais d`exploitation. propriétaires commerciaux, contrairement aux entreprises commerciales, louent généralement la propriété d`une entreprise commerciale. Les dépenses, par conséquent, ne sont pas ceux de l`entreprise d`occupation, mais de posséder et de gérer la propriété.
Choses que vous devez
- Stylo et papier
Ajouter les loyers reçus de chaque locataire et les loyers potentiels de postes vacants, des concessions et d`autres pertes de collecte. Ceci est le loyer potentiel brut, ou GPR. Ajoutez à cela des remboursements de dépenses et autres revenus (par exemple, le revenu de blanchisserie d`un immeuble). Ceci est le revenu potentiel brut, ou GPI.
Soustraire les revenus potentiels de postes vacants, concessions et autres collection perd. Ceci est le revenu brut.
Soustraire les charges d`exploitation (y compris ceux remboursés). Les frais commerciaux les plus courants de propriété sont les taxes foncières, les assurances, la réparation, l`entretien et les services publics. Appartements énumèrent généralement une dépense pour l`eau / égouts et de carburant. D`autres dépenses peuvent inclure la gestion, administrative, la paie et les commissions de location (entre autres choses). Ceci est le résultat net d`exploitation, ou NOI. Ne pas inclure les dépenses en immobilisations.
Soustraire les intérêts hypothécaires, les impôts et l`amortissement (ou ajouter appréciation). Ceci est le résultat net. Pour l`analyse de trésorerie sur la trésorerie, soustraire le paiement de l`hypothèque totale, et ne pas compter les impôts, dépréciation ou appréciation. Ceci est le flux de trésorerie net (avant impôts).
