Comment rédiger un plan d`affaires d`action
Un plan d`affaires d`action est quelque chose que chaque propriétaire d`entreprise devrait avoir. Il est différent…
Selon Patricia Schaeffer au BusinessKnowHow.com, près de la moitié de toutes les entreprises start-up échouent dans les leurs cinq premières années. Une des plus grandes erreurs de nombreuses entreprises font est l`échec de planifier l`opération et à la croissance de l`entreprise. Tous les aspects de l`entreprise devraient être présentées dans un plan d`affaires, qui est essentiellement une carte pour l`entreprise pour savoir comment prendre une idée, la développer et devenir rentable. Des idées en plans d`affaires viennent dans trois "les types"A, B et C.
Un type Une idée pour un plan d`affaires prend un produit existant et construit une entreprise autour d`elle. Par exemple, si l`on devait ouvrir un salon de crème glacée, vous seriez la construction d`un produit autour de celui qui existe déjà, la crème glacée. Bien sûr, pour qu`il réussisse, il doit y avoir quelque chose d`exceptionnel à ce sujet, comme qu`il est situé dans une zone peuplée qui ne possède pas déjà un salon de crème glacée ou qu`il offre des saveurs inhabituelles que les clients veulent.
Type B idées dans les plans d`affaires prennent un produit existant, mais appliquer une nouvelle technologie à elle. Amazon.com était une idée B de type: son produit initial, livres, existaient déjà. Mais que Amazon.com a fait était d`appliquer une nouvelle technologie, commande en ligne, la façon dont le produit a été vendu et livré. Un autre exemple est des imprimantes sans fil, qui a eu la capacité Wi-Fi des ordinateurs et appliqués aux périphériques.
Type C idées dans les plans d`affaires offrent simplement un "amélioré" produit. La Radio Bose était une idée C de type: alors que les appareils de lecture audio portable avaient existé pendant de nombreuses années, la qualité sonore du lecteur Bose était nettement mieux que tout concurrent. L`élaboration d`un modèle d`entreprise pour fournir un produit à moindre coût est aussi une idée de type C. Faire quelque chose de mieux est la prémisse la plus courante pour une entreprise de démarrage.
Pour soutenir la viabilité d`une C idée du type, l`entrepreneur doit effectuer une analyse concurrentielle approfondie qui montre quantitativement comment cette nouvelle idée est mieux, moins cher et plus rapide que toute autre chose fait à ce jour. Le propriétaire d`une entreprise peut également effectuer une analyse SWOT rigoureuse - forces, faiblesses, opportunités et menaces - analyse de son modèle d`entreprise et de fournir des justifications pour toutes les circonstances atténuantes. Si le propriétaire peut démontrer de façon convaincante pourquoi son modèle d`entreprise sera rentable, alors ses chances de recevoir des fonds sont fortement augmentées.
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