Avantages et inconvénients de l`information sectorielle

Le principal avantage de l`information sectorielle est la transparence. Pour les entreprises qui opèrent dans différentes catégories ou zones géographiques, l`information sectorielle peut révéler quels domaines sont rentables et qui sont des drains sur la ligne de fond. Si l`information sectorielle montre une entreprise ses activités à l`étranger sont plus rentables que les opérations domestiques, il pourrait inciter un changement de direction stratégique. Fait correctement, il garde les gestionnaires de se cacher des entreprises non rentables.

L`information sectorielle permet également aux parties prenantes pour obtenir une meilleure idée des fluctuations qui pourraient avoir une incidence sur le nombre global. Si une entreprise publie ses résultats beaucoup plus élevés que prévu, par exemple, l`information sectorielle montre où ces gains viennent. Une partie prenante peut regarder le même rapport pour déterminer si les numéros sont durables. Il est conçu pour aider les investisseurs à mieux comprendre l`entreprise et ses flux de trésorerie potentiel.

L`information sectorielle peut placer trop d`accent sur les chiffres à court terme. Par exemple, une entreprise peut créer une division juste pour son travail en ligne. Cette division pourrait courir un déficit important avant que les bonnes personnes et les infrastructures sont en place. Si ces pertes sont compensées par la performance globale de l`entreprise, ils pourraient ne pas se démarquer sur les états financiers. Cependant, sortir ces chiffres comme un point de données par l`intermédiaire de l`information sectorielle peut entraîner une pression pour réduire ces pertes pour améliorer les gains à court terme.

L`information sectorielle se prête à la manipulation de données si l`information est rapportée dans la "à travers les yeux de la direction" style. Cela donne aux dirigeants d`entreprises une plus grande latitude dans la façon dont il détermine la façon dont les segments sont construits et quels paramètres sont rapportés. Les gestionnaires peuvent se regrouper entreprises avec différents modèles d`affaires. Il peut également métriques cherry-sélection pour envoyer le message souhaité aux parties prenantes. Les pertes dans une division d`Internet, par exemple, pourraient être regroupés avec une unité d`affaires rentable sans rapport à peindre une meilleure image de la performance.