Comment vendre une entreprise de paysage

La valeur de vos actifs corporels

• Démarrer le processus de vente de votre entreprise de paysage en énumérant et en valorisant vos biens durables. Celles-ci comprennent des tondeuses, aérateurs, ventilateurs, meuleuses, massicots, pulvérisateurs chimiques, outils à main, brouettes, une remorque de camion, semoirs, coupe-herbes, des tuyaux, coupe, râteaux et tout autre équipement vous transférer à un acheteur de l`entreprise. Inclure tous les contrats de travail qui seront transférés avec une vente. Vérifiez en ligne localement pour voir les articles d`occasion similaires se vendent dans votre région. Vous pouvez commencer avec des sites tels que Craigslist pour les articles qui coûtent seulement des centaines de dollars, puis regarder des sites tels que IronPlanet.com ou Mascus.com pour voir ce que les articles les plus chers d`aménagement paysager utilisés se vendent. Pour en savoir si l`un de vos articles ont des garanties qui seront transférés à une vente. Pour les articles coûteux, comme une camionnette avec le nom de la société sur le côté, reportez-vous à des sites en ligne tels que Kelley Blue Book ou visitez les concessionnaires automobiles de la région pour les évaluations.

La valeur de vos actifs incorporels

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  Lister les actifs mous de votre entreprise, comme votre liste de clients, le nom, le logo, la bonne volonté, la présence d`Internet, du matériel de marketing, site Web et URL. Essayez de les valoriser en déterminant ce qu`il en coûterait propriétaire d`une entreprise pour créer ces actifs à partir de zéro. Si vous ne pouvez pas placer un montant en dollars sur l`ensemble de ceux-ci, expliquer la valeur de chacun d`eux à un acheteur potentiel. Au-delà de la valeur en dollars, les actifs incorporels procurent des avantages tels que la capacité d`attirer de nouveaux clients et générer des revenus plus facile parce que la société a une feuille de route et d`aiguillage. Dites clients si vous avez des employés clés qui seraient prêts à la transition vers le nouveau propriétaire.

Préparer les documents financiers

• Créer un bilan, qui est une liste de vos actifs et passifs courants qui montre la valeur nette de votre entreprise. En plus des actifs corporels tels que l`équipement ou de l`immobilier, vous devez énumérer les actifs incorporels comme vos marques nom commercial, logo, commerce et services, droits d`auteur et de bonne volonté. Ceux-ci peuvent être difficiles à évaluer, de sorte que vous pourriez avoir besoin d`embaucher un comptable pour vous aider à déterminer leur valeur. Créer un budget qui montre ce qu`il en coûte pour gérer votre entreprise. Cela inclura les coûts pour maintenir et remplacer l`équipement, acheter du gaz, embaucher des travailleurs, procéder à la commercialisation et exécuter votre bureau. Inclure l`Etat et les droits de licence d`affaires et d`incorporation locales. Soyez prêt à montrer un investisseur votre relevé bancaire actuelle et la valeur des déclarations de revenus des trois dernières années. Créer un compte de profits et pertes qui montre les revenus, les dépenses et les bénéfices de l`entreprise.

Gains potentiels du projet

• Projet ce que les résultats futurs de l`entreprise seront. Vous baser cela sur des gains antérieurs et toute nouvelle entreprise potentiel que vous pouvez projeter des éléments de preuve réaliste. Vous pouvez offrir de faire les présentations à de nouveaux clients pour aider le nouveau propriétaire transition de l`entreprise et de garder plusieurs comptes. Vous pouvez également fournir les noms de nouveaux clients potentiels, tels que ceux qui vivent ou font des affaires dans un nouveau lotissement dans la zone. Vous pourriez offrir de continuer à travailler pour l`entreprise comme le principal contact avec les clients pendant plusieurs mois pour aider à maintenir la clientèle actuelle.

Faire une feuille d`offre

• Décidez de votre prix de vente sur la base des chiffres que vous avez calculé dans les étapes précédentes. Ensuite, créez une feuille d`offre qui dresse la liste des biens que vous allez transférer à la vente, toute implication future, vous serez d`accord pour avoir au cours de la transition, et une clause de non-concurrence qui garantit vous ne serez pas ouvrir une autre entreprise d`aménagement paysager dans la même zone, ou solliciter des clients d`aménagement paysager pour toute autre entreprise dans la même zone pour une période de temps spécifique. Valoriser votre entreprise sur la base du potentiel business `de profit pour les trois à cinq prochaines années.

Rechercher des acheteurs

• Commencez votre processus de vente final en communiquant avec des concurrents établis qui pourraient vouloir votre entreprise. Bien qu`ils pourraient ne pas avoir besoin de vos biens durables, ils pourraient encore être prêts à les acheter en échange de votre liste de clients et des présentations personnelles. Annoncez sur Craigslist et dans les journaux locaux qui prennent les petites annonces pour des occasions d`affaires. Si votre entreprise est assez grand, utiliser les sites de publicité régionales ou échelle de l`État, y compris des sites tels que BusinessBroker.net et BizBuySell. Percer vers les domaines de ces sites qui répertorient les entreprises d`aménagement paysager. Ne pas oublier d`offrir à vos employés la possibilité d`acheter votre entreprise. Parce que vous avez travaillé avec eux et connaître leur caractère, ils pourraient être un meilleur risque pour organiser une vente que vous pourriez avoir à financer en partie. Si des employés montrent un intérêt sérieux, leur offrir votre entreprise avant de commencer à magasiner ailleurs pour éviter les sentiments durs et possibles premières défections.