Les dilemmes éthiques dans le conseil

Dans son "Conseiller Magazine" article intitulé "Éthique en counseling: une question complexe," David J. Powell, professeur clinique adjoint de psychiatrie à la faculté de médecine de l`Université Yale, identifie quatre principales raisons pour lesquelles les clients poursuivent en justice leurs conseillers. Ces raisons comprennent un comportement inapproprié sexuelle, un traitement inapproprié, violation de la confidentialité, et le diagnostic erroné. Dans le cadre de sa documentation sur "Principes éthiques des psychologues et code de conduite," l`APA déclare conseillers "ne se livrent pas dans le harcèlement sexuel." comportement sexuel inapproprié comprend avances importunes verbales, physiques et non verbaux. Les violations de la confidentialité peuvent découler de ce que l`APA définit comme "de multiples relations." Les conseillers ne devraient pas avoir plus d`un type de relation avec les clients. Cela implique d`avoir une relation personnelle avec les amis d`un client, d`autres personnes importantes ou proches parents.

Les conseillers sont confrontés au défi de la collecte et la documentation seulement ce qui est nécessaire. En d`autres termes, ils ne doivent pas violer les droits de la vie privée de leurs clients. Selon les directives de l`APA, les conseillers doivent obtenir le consentement éclairé de leurs clients. Quand un conseiller mène des recherches ou donne la thérapie, les clients doivent fournir des documents indiquant qu`ils sont d`accord. Les exceptions à cette norme sont permises si la législation locale ne requiert pas le consentement éclairé. Par précaution, l`APA recommande que les conseillers obtiennent que les renseignements personnels pertinents pour le traitement thérapeutique ou de recherche. Un conseiller doit partager les renseignements personnels des clients avec d`autres collègues que si elle est nécessaire.

L`American Counseling Association préconise le développement de "sensibilité éthique." Sans la capacité de reconnaître une situation éthiquement compromettante, les conseillers ne sont pas en mesure de les résoudre. Quelqu`un qui ne possède pas "sensibilité éthique" peuvent être plus enclins à prendre des décisions contraires à l`éthique. Le développement de "sensibilité éthique" implique l`examen de votre arrière-plan socio-économique. Les conseillers doivent reconnaître comment ces milieux influencent leurs décisions et leurs valeurs professionnelles. Une partie de l`identification des dilemmes éthiques signifie examiner ce qui est approprié. Cela comprend les faits et qui se tient à gagner ou à perdre quelque chose dans la relation entre le conseiller et le client. Par exemple, il pourrait être compromettant pour un conseiller de sexe masculin de recommander une femme victime d`inceste réparer sa relation avec un agresseur masculin.

Une partie du processus de décision éthique consiste à débattre de toutes les solutions disponibles. Les conseillers sont en mesure de conclure quelles options sont ouvertes en identifiant la question fondamentale de la situation (s). Par exemple, y at-il des obligations juridiques en jeu? Est-ce que la loi exige un conseiller pour briser la confidentialité? Si la vie ou le bien-être d`une personne est en danger, la loi peut oblige un conseiller pour révéler les divulgations personnelles d`un client à l`application des lois ou des services sociaux. Selon l`American Counseling Association, les conseillers devraient se fonder sur des normes professionnelles, les règlements et les conseils des superviseurs. Les conseillers peuvent également appliquer cinq principes éthiques à la situation. Avant de prendre une décision finale, les conseillers pourraient devoir envisager le respect de l`autonomie, non-dommages, la bienfaisance, la justice et la fidélité.