Comment démarrer une entreprise de la société de câble

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  • Cable company business start-up guide
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    Télévision par câble offre aux abonnés des centaines de choix de visualisation.

    Beaucoup de villes ont une seule compagnie de câble fournissant un service aux consommateurs. Le Congrès a débattu de la nécessité d`accroître la concurrence sur tous les marchés depuis 2003. Le débat a commencé quand Cox Communications a reçu de nombreux prix et de service des plaintes de clients en Californie et de l`Arizona, et il n`y avait pas d`autres fournisseurs avec des parts de marché. Démarrage d`une entreprise de câblodistribution peut être difficile, mais pourrait répondre à une forte demande.

    Choses que vous devez

    • Licence FCC
    • Plan d`affaires
    • permis de zonage
    • Accord Télédistribution

    Cable Company Business Start-Up Guide

    • Tout d`abord, de déterminer s`il y a un marché pour vos services des entreprises de câblodistribution. Examiner les rapports de recherche publiés par les gouvernements des États ou des universités de la région. Lire la technologie des publications spécialisées et journaux d`affaires locaux pour chercher augmentation de la population, les taux d`abonnés et les dépenses sur la télévision de divertissement.

    • Maintenir un consultant en affaires ou un écrivain plan d`affaires. Dans un document professionnel, détail vos menaces et opportunités dans le marché des services de câble et de la façon dont vous l`intention de tirer parti des possibilités et de surmonter ces menaces.

    • Choisissez une entité commerciale et d`appliquer pour la licence appropriée. La plupart de vos concurrents seront intégrés. Faire de même. Engager un avocat d`affaires pour aider à compléter les documents de constitution.




    • Décider sur les méthodes que vous allez utiliser pour fournir des services de câble aux consommateurs. Utiliser des systèmes satellites comme DirecTV, entrer dans la clandestinité comme FiOS, ou ferroutage sur les infrastructures existantes. Téléphone portable accords de forme de services avec l`autre pour offrir un service à l`aide de tours de l`autre. Essayez de former ces accords avec d`autres fournisseurs.

    • Fixez l`argent que vous aurez besoin pour faire fonctionner votre entreprise de câble. "Inc Magazine" écrivain Jill Andresky Fraser conseille, "banques communautaires, l`antithèse de toutes les institutions financières énormes qui fusionnent et s`acquisition dans la stratosphère de beaucoup de décisions, offrent le meilleur (et peut-être la seule) chance pour de nombreux petits ou jeunes entreprises pour commencer à construire une relation bancaire."

    • Appliquer pour la licence des câblo-opérateurs par la Federal Communications Commission (FCC). Les documents et les formulaires sont disponibles sur le site Web de COALS de la FCC.

    • Obtenez les permis de zonage si vous envisagez de construire votre propre infrastructure de livraison. Examiner toutes les exigences de zonage pour l`ensemble de l`État. Les règlements de zonage peuvent différer d`un comté à.

    • Construisez votre maison-base d`opérations. Trouver un bâtiment qui peut être rénové ou un lot vide de l`espace pour construire votre installation. Employer le service de courtier immobilier pour aider à trouver la meilleure affaire.

    • liste des contacts pour les stations de radiodiffusion par câble Rassemblez. Appelez leurs représentants et discuter des accords de transport par câble. Mettre en place des réunions avec leurs représentants. Apportez votre avocat et comptable ainsi que pour aider à sécuriser des accords favorables. La FCC exige également d`adhérer à la "Loi sur les communications," lequel "exige des câblo-opérateurs de mettre de côté une partie déterminée de leurs canaux pour les stations commerciales et non commerciales locales de télévision."

    • Employez une agence de publicité avec une solide réputation. Obtenez des références d`autres propriétaires d`entreprises et de concevoir une campagne de marketing et de la publicité pour rivaliser avec d`autres fournisseurs de la région. Dans le livre, "Guerrilla Créativité" Jay Conrad Levinson écrit "L`organisme doit démontrer qu`il sait qu`il ya beaucoup d`autres armes de marketing et qu`il est capable d`utiliser (ou diriger l`utilisation de) tous ceux appropriés dans votre arsenal marketing potentiel."

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