Comment calculer le coût d`un délai

Les usines sont un exemple des lieux avec des coûts de temps de plomb.

Délai de livraison est le temps entre le moment où une entreprise reçoit la commande d`un client et lorsque le produit est effectivement livrée. Délai de livraison peut être divisé en deux ensembles d`activités: les activités à valeur ajoutée et les activités sans valeur ajoutée. Les premiers sont des choses que le client paie effectivement for- ces derniers sont périphériques et activités de soutien qui ajoutent au prix du produit sans augmenter sa valeur.


En un mot, plus le coût de la non-valeur ajoutée des activités est élevé, plus le coût du temps de plomb, comme cela est le temps qui pourrait être consacré ajouter de la valeur.




  • Notez chaque processus que votre entreprise engage de la prise de la commande à la livraison du produit.

  • processus à valeur ajoutée distincte de votre liste. Si vous êtes un écrivain indépendant qui reçoit un ordre lundi et fournit le travail le vendredi, votre temps de valeur ajoutée est le temps que vous avez passé la recherche, l`écriture et l`édition de ce projet.

  • Retirez tout le reste comme un processus non-valeur ajoutée. Si le projet ci-dessus a passé deux jours d`attente que vous avez fait vos comptes et de mettre sur pied un plan de marketing mensuel, ces deux jours sont des coûts non-valeur ajoutée. Il en va de même si votre imprimante a manqué d`encre et vous avez dû le remplacer avant de pouvoir imprimer votre projet. Ceci est une non-valeur ajoutée coût le client paie pour les mots non encre.

  • Ajouter le coût des processus non-valeur ajoutée. Pour le temps d`attente, ajouter le taux que vous faites généralement par heure. Si en tant que pigiste vous faites en général 35 $ l`heure, puis deux jours de coût du temps que vous attendez 560 $ en temps de plomb, comme vous auriez pu ajoutez de la valeur pendant cette période.

  • Calculez le coût du temps de plomb en moyenne pour tous vos projets en répétant ce processus sur plusieurs autres projets et de trouver un moyen. Ceci est votre coût de délai.

Conseils & Avertissements

  • Essayez de réduire votre coût de délai en augmentant l`efficacité. Dans l`exemple, vous avez passé beaucoup de comptes à terme faire. Si vous pouvez externaliser cela pour moins de 35 $ l`heure, il est logique de le faire.

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