Comment écrire un exemple de subvention

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    Rédaction d`une proposition de subvention est difficile. Votre organisation a identifié un besoin et est à la recherche de fonds pour répondre à ce besoin. Votre travail ne fait que commencer - après avoir décidé ce que vous voulez faire sur les objectifs de votre groupe, vous devez discuter et décider sur un objectif, ou comment vous obtiendrez ce besoin rencontré. Tout cela doit être écrit. Une fois ces étapes terminées, vous avez maintenant de choisir les méthodes que vous allez utiliser (et les énumérer par écrit ainsi) à atteindre votre objectif. Vous devrez également évaluer votre travail et de fournir un budget détaillé.

    Choses que vous devez

    • Identifié needConsensus de groupe sur la direction de votre groupe aura pour répondre à ses needDecisions sur objectifs, méthodes et budgetPlan pour évaluer le travail de groupe

    instructions

    1. Identifier le besoin (s) de votre groupe. Décidez qui prend la plus haute priorité et de classer jusqu`à la priorité la plus basse. Discutez de vos besoins seront présentés dans votre proposition de subvention.




    2. Établir une liste des objectifs de votre groupe veut inclure dans votre proposition de subvention. Veiller à ces objectifs montrent une voie claire pour répondre aux besoins de votre groupe. Prioriser les objectifs de votre groupe selon l`objectif déclaré (énoncé de mission) de votre groupe.

    3. Développer une liste des méthodes de votre groupe va utiliser pour atteindre vos objectifs si vous recevez une subvention. Par exemple, vous pouvez décider d`offrir du mentorat et d`éducation pour les enfants à risque dans un quartier de grande pauvreté en créant des groupes de lecture et d`art. Pour chaque objectif, inclure une méthode. (Voir le lien dans les ressources.)

    4. Mettre en place un budget détaillé qui vous montrera comment l`argent de la subvention sera dépensé. Tie dans les dépenses aux besoins identifiés dans votre proposition. Détail des coûts - coûts directs, le personnel, Voyage, équipements, fournitures et publication. les coûts indirects de détail, tels que les coûts opérationnels et administratifs. Le temps consacré aux activités de planification compte des coûts indirects. Assurez-vous d`équilibrer et de planifier votre budget exactement. Faire des recherches sur les coûts directs et indirects. Ne pas sous-estimer ou surestimer. (Voir le lien dans les ressources.)

    5. Déterminez combien changement que vous voulez que votre groupe Make- vous détaillerons dans votre proposition de subvention. Décider sur le degré de changement signifie mesurer les conditions d`avant vous avez reçu votre subvention après avoir reçu votre subvention et atteint vos objectifs. Choisissez des repères pour mesurer le succès et les inclure dans votre proposition. Inclure un exemple de votre évaluation et indiquer comment la mesure sera effectuée. Inclure un exemple de vos données d`évaluation. Inclure un budget pour votre évaluation pour des éléments tels que des programmes spéciaux d`ordinateur, affranchissement, téléphone, Voyage et papier.

    6. Inclure une page de titre, le résumé, l`introduction et la table des matières. Rappelez-vous les déclarations de besoin, les objectifs et les méthodes. Ajouter l`évaluation et le budget ainsi. Assurez-vous que la copie papier de votre proposition de subvention est lisible, facile à comprendre et exempt d`erreurs typographiques.

    Conseils & Avertissements

    • Inclure une histoire du groupe que vous travaillez pour obtenir des fonds pour ainsi que son but dans la communauté / agence.
    • Faites votre budget au plus près des coûts réels que possible. Surestimant indique que vous essayez de "tampon" La sous-estimation de votre subvention donne l`impression que vous ne savez pas beaucoup sur votre groupe, ses besoins ou plans.

    Ressources

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