Règles sur l`achat d`un centre de soins de jour existants

Une garderie existante peut être acheté par un propriétaire actuel ou par l`intermédiaire d`une franchise. De toute façon il y a beaucoup de facteurs à considérer dans le processus. Due diligence --- le processus d`enquête toutes les informations prises en charge ou déclaré --- doit être effectuée avant l`achat d`un centre existant. Les propriétaires actuels de la garderie peuvent avoir de bonnes intentions mais peut indiquer, par inadvertance, certains détails qui ne sont pas tout à fait exact. Il est essentiel de savoir avec une certitude absolue de tous les faits pertinents liés à l`activité de soins de jour existant. Les contrats, les licences commerciales, les permis, les certifications et tous les autres documents doivent être examinés à fond pour assurer qu`ils sont adaptés à la personne qui prend la relève. Le nouveau propriétaire de l`entreprise a généralement la responsabilité de faire respecter les accords contractuels avec les créanciers, les clients et les fournisseurs de l`entreprise de soins de jour existant.

Une analyse du marché devrait être effectuée afin de déterminer le type de marché et de la concurrence dans la région du centre. La direction a besoin de connaître la tarification, la structure des entreprises et les pratiques commerciales de leurs top trois à cinq concurrents. Si nécessaire, des ajustements devraient être faits pour rester compétitif sur le marché des soins de jour local. Non seulement l`emplacement actuel devrait être idéal pour être pris en charge par la nouvelle direction, mais tous les aspects doit être pris en considération pour savoir si oui ou non il inscrit dans les plans d`affaires du nouveau propriétaire.

La situation financière d`une garderie existante est une bonne indication des effets de sa gestion et de rentabilité. Un compte rendu complet doit être faite de tous les dossiers financiers, les comptes, les états, les factures et les taxes afin d`évaluer la situation financière de la garderie. Un autre indicateur de la situation financière est le nombre d`inscriptions. Si les inscriptions sont conformes ou en hausse, cela signifie que l`entreprise est solide. Inversement, si les inscriptions ralentissent ou en diminuant, cela peut signifier qu`il ya des problèmes à régler au sein de la gestion de l`entreprise de soins de jour.

Un facteur important dans l`hypothèse d`une garderie existante est de déterminer l`état actuel de l`entreprise. Découvrez si les clients sont satisfaits des services qu`ils reçoivent. Demandez si les clients actuels seraient prêts à se référer d`autres à la garderie. Enquête sur chacun de ses parents pour voir s`il y a des commentaires ou des suggestions que le centre peut améliorer. Faire une enquête est un moyen rapide et facile d`évaluer la satisfaction des clients et les domaines d`amélioration.

Une franchise de centre de soins de jour est un type d`entreprise existante qui peut être pris en charge. La franchise est un système de soins de jour établi contenant la gestion du matériel, de la formation, d`enseignement et d`exploitation. Il est un raccourci pour ouvrir une entreprise de soins de jour. Cependant, un inconvénient est que les franchises facturent généralement des frais de franchise en cours lourdes en plus des coûts de démarrage. Donc, l`achat d`une franchise est généralement une meilleure option pour ceux qui sont prêts à faire un investissement initial considérable avant de voir un profit dans les affaires.