Les fonds spéculatifs qui investissent dans l`immobilier

Hedge fund Pershing Square non seulement investit dans l`immobilier parce que les valeurs devraient augmenter, mais tire également parti des propriétés qui tombent en valeur. Selon Reuters, William Ackman, qui dirige le fonds, a pris une position courte dans une propriété commerciale. Cet investissement est un pari que la valeur de la propriété tomberait et Ackman a été de tenter de tirer profit sur ce point. Ackman a une histoire d`investir dans l`immobilier en détresse, y compris l`opérateur du centre commercial en faillite General Growth Properties.

Les conditions sur le marché du logement peuvent changer brusquement. En 2010, John Paulson, qui dirige un fonds de couverture qui porte son nom, a dit qu`il devrait connaître une croissance de 8 à 10 pour cent dans le marché du logement américain. En 2011, Paulson a changé de cap en raison d`une nouvelle législation financière américaine qu`il se sentait paralysé le marché du logement. À la suite de nouvelles lois, Paulson a vu une menace de stagnation dans le logement et ne vous attendez pas la récupération de prix à court terme, selon Forbes.

Il est pas toujours dans la propriété elle-même que les fonds spéculatifs cherchent à acheter, mais plutôt les prêts ou la dette détenue par les propriétaires. Selon Tampa Bay Online, les fonds spéculatifs sont particulièrement intéressés à acheter des prêts hypothécaires commerciaux en difficulté par opposition aux prêts immobiliers. Les fonds spéculatifs ne pourraient encercler quand ils peuvent investir à bon marché et gagner des bénéfices. En 2009, les fonds spéculatifs achetaient des hypothèques en difficulté pour 50 cents sur le dollar, et de gagner des profits-over-poing part, selon l`article.

Les hedge funds sont peu réglementés véhicules de placement qui sont payés des frais élevés pour offrir des bénéfices excessifs. Un modèle typique des frais de fonds de couverture a deux couches, y compris des frais de gestion de 2 pour cent et une commission de performance de 20 pour cent. Si le rendement des placements vacille et les profits baisse, le fonds de couverture ne peut pas continuer à facturer aux investisseurs la commission de performance jusqu`à ce que le fonds retrouve les pertes qui ont été engagés. Certains fonds comprennent un taux de rendement minimal, qui est un profit minimum du fonds doit gagner avant que les investisseurs paient des frais de performance.