Comment puis-je commencer ma propre entreprise de baskets?

Brand vos baskets créative et votre entreprise sera positionnée pour les marathons.

Votre mère voulait que vous soyez un médecin. Papa vous a poussé à émuler Oncle Bernie, l`expert-comptable. Mais votre passion pour le design de mode - en particulier les chaussures - ne le ferai pas être refusés et vous êtes prêt à parier la ferme sur baskets. Lancez votre entreprise avec un plan solide. Contrôlez tout de la conception à la commercialisation. Faites votre marque dans l`industrie de la chaussure compétitif et un jour, à la fois maman et papa seront en compétition pour les droits de vantardise.

Choses que vous devez

  • Conception degré
  • Identité de marque
  • Ordinateur
  • logiciel de CAO
  • portefeuille de design
  • Financement
  • Plan d`affaires
  • Fabricant
  • Prenez des cours en design de mode en mettant l`accent sur les chaussures. Maître designs dessin sneaker en utilisant sketchpad et des crayons ou de l`utilisation conception assistée par ordinateur (CAO) de sorte que vous pouvez rendre en 3D. Étudier les tendances de couleurs et de vos concurrents. Trouver un emploi à temps partiel dans la vente de baskets ou, si possible, à une usine de fabrication de baskets pour voir ce qui se passe en prenant des chaussures de la conception à boîte à chaussures. Construire un portefeuille de modèles visant à votre marché cible.

  • Rédiger un plan d`affaires qui comprend vos buts et objectifs et d`élaborer un plan opérationnel pour la fabrication, la commercialisation et la distribution de votre marque de baskets. Il est important, construire des modèles financiers - graphiques et des tableaux qui présentent un potentiel de gros revenus, les coûts de fabrication et les estimations de marquage au détail, ainsi que les marges bénéficiaires prévues - qui décrivent votre vision pour la fabrication et la vente de produits.




  • Tournez à capital-risqueurs et les établissements de crédit de la souscription. Envisager d`offrir des anges un morceau de l`action en contrepartie de leur aide financière. Recrutez un avocat pour rédiger un accord légal donc il n`y a aucune ambiguïté quant à un retour sur investissement, le montant des investisseurs de contrôle peut exercer et la divulgation complète des finances et des pratiques commerciales.

  • Maîtriser la structure de balisage de prix de sneaker. Pour déterminer la vente au détail, de la manière habituelle est de doubler le coût du fabricant, ou en multipliant le prix au débarquement d`une paire de baskets fois cinq, en cas d`importation. Coupez que dans la moitié pour estimer le prix de gros. Contrat avec un fabricant pour produire des baskets après l`application de la diligence voulue pour plantes domestiques et à l`étranger pour obtenir les meilleures politiques de prix, de qualité et de retour.

  • Protégez votre entreprise sneaker grâce à la construction de freins et de contrepoids dans votre contrat avec votre fabricant. De cette façon, vous avez toujours l`effet de levier en matière de retour des produits mal fait. Stipuler stricts paramètres de délai de livraison de sorte que vous ne souffrez pas des répercussions de livraisons tardives qui peuvent ruiner les relations avec les détaillants.

  • Devenez votre propre meilleur étoiles de vente en représentant personnellement votre société aux distributeurs, les grossistes, les détaillants et les médias. Pensez aux tactiques de marketing personnalité axée designers utilisent pour régler leurs marques à part, mais si vous détestez parler têtes PDG sur le terrain et dans les médias, remettre à vos instincts et d`embaucher un pro de vente qui aime unapologetically les deux baskets et de l`argent.

  • Protégez vos designs exclusifs de baskets. Fichier des droits d`auteur, des marques ou d`enregistrement des marques et afficher ces symboles sur tout associé à vos chaussures: espadrilles, emballage, petites annonces et plus encore. Maximisez votre publicité et de promotion dans le choix des lieux et des publications vos faveurs du public cible.

  • Planifiez à croître à un rythme raisonnable. Passer trop de temps ou d`argent sur les caprices et les pressentiments peuvent saboter votre start-up. Rappelez-vous que vous avez un devoir envers les gens qui ont cru en vous assez pour vous aider à démarrer avec leurs perfusions de trésorerie et SOUTIEN- ainsi, limiter les idées risquées pour espadrille conception, non commerciales manœuvres.

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