Comment traiter avec des partenaires d`affaires avec des visions différentes

Dresser un "accord de partenariat" document qui indique quelles mesures doivent être prises lorsque votre entreprise se heurte à des temps tumultueux. Le meilleur des amis et des partenaires peut changer au fil du temps. D`autres changements peuvent affecter votre partenariat d`affaires, aussi, comme des craquements économiques, les changements de la famille ou la perte d`intérêt pour atteindre les objectifs. Chaque entreprise doit apporter des modifications à mesure qu`il grandit. Traiter avec des partenaires d`affaires avec des visions différentes en établissant par écrit comment les désaccords peuvent être manipulés.

Notez dans vos documents juridiques qui partenaire a l`intérêt de contrôle dans votre entreprise. L`égalité des partenariats fonctionnent rarement. Divisez le partenariat entre deux personnes en donnant un partenaire 49 pour cent d`intérêt et l`autre participation de 51 pour cent. Bien sûr, le partenaire avec 51 pour cent a le contrôle de l`intérêt et prend des décisions finales lorsque des visions sur l`endroit où l`entreprise va et comment les choses doivent être traitées diffèrent. Manipuler des partenariats avec plus de 2 personnes en divisant les responsabilités entre les ministères dans votre entreprise, le cas échéant. Lorsque les visions diffèrent, attribuez un partenaire pour son propre ministère et laisser courir ce secteur, tandis qu`un autre partenaire sien fonctionne.

Mettre en place la vision dans le début du partenariat, puis re-définir la vision que vous avancez. Traiter avec des partenaires d`affaires avec des visions différentes par assis ensemble et de faire quelques "bottom-line" en pensant. Les partenaires doivent savoir ce que l`entreprise va vraiment après. Projets, votre mission ou le but de votre organisation doivent être d`accord sur. Si vous ne serez pas d`accord sur un axe majeur de ligne de fond, vous ne pouvez pas réussir en partenariat.

Appel à un médiateur en dernier recours lorsque vous traitez avec des partenaires d`affaires avec des visions différentes. Un médiateur aide chaque personne impliquée voir où la pensée peut-être besoin de changer. Par exemple, un énoncé de mission qui est trop idéaliste peut entrer en conflit avec les bénéfices nécessaires.