entreprises de logistique se spécialisent dans l`organisation, le stockage, le transport et la livraison des produits de leurs clients. les entreprises de fabrication Lean externaliser la fonction logistique pour réduire les coûts et accroître l`efficacité de leurs chaînes d`approvisionnement. Comme plus d`entreprises réalisent l`avantage de l`exploitation des compétences non essentielles maigres et de sous-traitance, la demande pour les fournisseurs de services logistiques sera sans aucun doute continuer à augmenter. Savoir comment démarrer une entreprise de logistique est la première étape pour entrer dans cette industrie passionnante.
Déterminer les services logistiques spécifiques que vous offrir à vos clients. Les entreprises de logistique peuvent fournir une gamme de services spécialisés, y compris le stockage, le transport routier, le transport par voie maritime, le transport aérien, l`expédition par la poste et de la gestion de la technologie de la chaîne logistique intégrée. Choisissez les services que vous êtes expérimenté avec personnellement, et ceux qui vous donnera un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents sur le marché.
Publiez votre entreprise à votre état. Le processus d`enregistrement de votre entreprise varie selon l`État, et selon la façon dont vous prévoyez d`organiser votre entreprise. Contactez le Secrétaire du bureau de l`Etat dans votre état afin de déterminer les exigences et les frais de dépôt exacts pour votre entreprise. Demandez au bureau du Secrétaire d`Etat si les industries de transport et d`expédition exigent des licences spécialisées dans votre état, aussi bien.
Obtenir des fonds de démarrage. Les entreprises de logistique avec un accent de transport ne peuvent généralement pas bootstrap leurs quantités importantes start-amont de l`argent ou de crédit sont nécessaires en amont pour les véhicules, les installations, la technologie et d`autres équipements. Créer un plan d`affaires, et de présenter votre modèle d`affaires pour les prêteurs et les investisseurs pour obtenir l`argent dont vous avez besoin pour acheter votre équipement initial. Pensez à apporter un partenaire ou deux dans l`entreprise pour augmenter les ressources sans dette portées à la table, aussi bien.
Acheter le matériel de votre gamme de services exige. Achetez assez de véhicules et d`espace de stockage pour gérer le volume que vous attendez pour les premières années- ne pas essayer de commencer trop petit ou que vous pourriez avoir du mal à prendre l`élan dans le secteur de la logistique. Achetez suffisamment de matériel pour être en mesure de servir simultanément plusieurs clients à la fois au début.
Mettre en œuvre la technologie de la chaîne logistique de gestion. logiciel logistique de gestion peut vous aider à suivre exactement quels éléments parmi lesquels les clients sont sur quels véhicules, ainsi que vous montrer exactement où chaque envoi se fait par le suivi par satellite. Installez la technologie de communication à longue distance pour vos pilotes, tels que les radios CB ou des téléphones cellulaires, de rester en contact à tout moment. Mettre en œuvre la technologie de suivi de fréquence d`identification radio pour obtenir plus de contrôle sur vos envois, le stockage et les produits dans le pipeline.
