Quelle est la marge de contribution perdue?

La marge de contribution est ce que l`entreprise gagne lorsque les coûts variables sont soustraites des revenus. En substance, il compare le revenu gagné dans un format d`affaires avec les coûts variables dépensées pour générer ces revenus. Les frais fixes alloués à l`activité génératrice de revenus sont soustraits de la marge de contribution à venir avec le bénéfice d`exploitation ou de la perte de la conduite des affaires dans un certain marché ou par une division particulière au sein de l`entreprise.

Quand un chef d`entreprise décide que son entreprise est mieux interrompre un produit, le marketing à un certain segment, ou l`exploitation d`une certaine division, il doit tenir compte de la marge de contribution perdue causé par la décision. Par exemple, si un produit génère 500 000 $ en revenus avec 300 000 $ en coûts variables, la perte de marge de contribution est de 200.000 $ si le produit a été supprimé. Le gestionnaire doit peser cette marge de contribution perdu contre le résultat d`exploitation potentielle et d`autres utilisations des dépenses variables enregistrées.

Comparaison de deux décisions d`affaires alternatives présente une autre demande de marge de contribution perdue. Si un gestionnaire compare l`investissement Décision A à la décision d`investissement B, il devrait se pencher sur la marge de chaque option de contribution. Il peut choisir A cause d`une plus l`occasion de la marge de contribution de 200 000 $, par rapport à B, avec une marge de 150 000 $ de contribution. La société ne dispose que de ressources pour investir dans une option. La marge de contribution donnée en B est considéré comme marge de contribution perdue parce que vous ne serez pas faire cet investissement.

Parfois, les gestionnaires se décomposent marge de contribution encore plus loin pour obtenir une meilleure idée de prendre des décisions d`affaires. Prendre la description précédente de la décision d`investissement B et sa marge de contribution a perdu 150 000 $. Vous pouvez le décomposer à la marge de contribution perdue par unité en prenant 150.000 $ et en le divisant par 15.000 unités produites. Cela équivaut à une marge de contribution perdue par unité de 10 $. Cela donne au gestionnaire un exemple plus précis de la façon dont beaucoup de potentiel de marge de contribution qu`il abandonne.