Comment administrer les subventions

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    Paperasserie continue après que vous obtenez la subvention

    Un administrateur de la subvention est responsable de la supervision des propositions de subventions, le suivi des fonds de subventions et de faire en sorte que toutes les activités de subvention sont en conformité avec le contrat. L`administrateur doit se familiariser avec tous les délais et les résultats mesurables et produire de la correspondance, de créer des rapports et tenir des registres pour prouver que toutes les conditions de l`octroi sont remplies. La collecte des données, la saisie des données et l`analyse font partie du processus. l`administration de Grant est une activité professionnelle nécessitant une attention particulière aux détails et l`expertise technique.

    Choses que vous devez

    • La proposition de subvention et tous les documents de garantie

    Organiser

    • Recueillir et organiser la proposition de subvention, tous les matériaux de garantie et correspondance ultérieure relative à l`attribution. Utilisez les sections de subvention comme un point de départ pour l`organisation, avec un fichier pour chaque résultat mesurable, par exemple. Fichier toutes les données recueillies dans le cadre du résultat, il se réfère, afin que l`information est facilement disponible quand il est temps de faire des rapports mensuels ou de fin d`année. Il y a beaucoup de paperasse impliqué dans une bonne administration d`une subvention et cela doit être soigneusement organisée.




    • Identifier et soumettre les formulaires requis dans le cadre de la manière et le temps prévu par le contrat. Création d`une ligne au début du processus liste et le temps aidera à assurer la conformité.

    • Déterminer et mettre en œuvre les systèmes nécessaires pour satisfaire aux conditions de la subvention de collecte de données. Chaque résultat mesurable spécifié dans la subvention doit être prouvée par la documentation. Par exemple, si vous avez promis d`inscrire 50 étudiants, vous devez avoir les formulaires d`inscription et de signer en feuilles sous forme écrite.

    • budgets Monitor: suivi des dépenses pour assurer les achats et les dépenses sont faites en fonction des postes dans les rapports budgétaires et émettre périodiquement sur les dépenses afin que le personnel sait où ils se tiennent à l`égard de l`achat et de restrictions budgétaires.

    • Obtenir l`approbation des modifications de la subvention comme le permet termes du contrat que la période de subvention progresse et la nécessité de changements devient évident. Tout changement dans les conditions de subvention doivent être approuvés par le directeur général de l`organisation.

    • Surveiller les progrès vers les objectifs et les résultats promis et suggérer des changements si ceux-ci ne sont pas respectées. Si les objectifs de présence ne sont pas respectées, par exemple, le membre du personnel responsable du recrutement doit être mis en garde afin qu`ils puissent prendre des mesures correctives.

    Conseils & Avertissements

    • Écrivez le salaire de l`administrateur dans la subvention comme une ligne dans le budget. Si l`administrateur gère plus d`une subvention, les écrire en tant que pourcentage du temps dont ils auront besoin pour administrer chaque subvention.

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