Même les designers les plus accomplis ont des problèmes décrivant leur "processus." Si votre patron vous demande de vous engager votre processus de conception sur le papier, il est temps d`adopter une méthode pour le faire. Pendant que vous utilisez votre meilleur droit, les compétences du cerveau pour travailler Kinks créatives, solliciter votre gauche, cerveau pour capturer, dans l`ordre correct, les points forts de votre voyage. Vous êtes dans une surprise quand vous prenez cette route: non seulement votre conception finale gagner kudos, mais la méthodologie que vous avez utilisé pour accomplir cette fête fera gagner beaucoup de respect aussi.
Choses que vous devez
- Document de suivi
- Format du rapport
Établir un document de suivi --- ou sur papier à votre ordinateur --- dédié à l`enregistrement de chaque étape que vous prenez que vous avancez avec votre projet de conception. Notez les dates à côté des commentaires pertinents afin que vous avez un dossier complet des étapes vous êtes allé à travers pour atteindre votre objectif. Demandez gestion pour une copie du processus de conception rapport du modèle de l`entreprise de sorte que vous ne devez pas réinventer le format.
Commencez par détaillant l`incident qui déclenche l`idée de votre concept. Décrivez chaque étape que vous travaillez à travers les premiers ingénierie et processus créatifs pour atteindre la première étape. Mention "moments lightbulb" et faux départs qui Décrochage ou accélérer les progrès de la conception pour donner aux lecteurs un aperçu de première main sur la façon dont vous avez travaillé à travers chacun de ces défis.
Introduire le catalyseur qui vous aide à transformer la marée et de mettre votre projet sur la voie rapide à la fin --- un travail d`art similaire qui vous inspire, la lecture d`un livre décrivant le processus personnel de quelqu`un d`autre, un article inspirant dans une revue d`ingénierie, un révélation middle-of-the-nuit ou une collaboration avec une autre personne. Notez ces influences dans votre document de suivi.
Mentionnez les forces environnementales négatives qui contribuent à votre processus de conception afin que les lecteurs comprennent ce qu`il fallait pour lutter par des barrages routiers: coupes budgétaires, les changements de gestion, une description d`emploi révisée, des responsabilités accrues et des facteurs externes qui entravent l`avancement de votre projet. outils de la liste, le matériel, les aides visuelles et des ressources documentaires vous sont tenus d`apprendre ou d`obtenir afin d`améliorer et d`affiner le développement de votre conception.
Compiler les informations recueillies dans les étapes 2 à 4 dans le rapport final de conception. Utilisez une approche narrative pour raconter votre histoire afin que les lecteurs à comprendre le flux et le reflux de la progression du projet. Joindre des graphiques, des tableaux et des images pour le récit pour illustrer difficiles à comprendre les concepts, les tendances qui ont influencé votre conception et / ou des concepts mathématiques qui sont difficiles à digérer si elles sont mises en mots.
Adapter le document de processus de conception fini pour de multiples publics si votre conception est à cheval sur les industries ou si les lecteurs ne partagent pas les mêmes niveaux de l`éducation, l`expérience et la compétence. Aidez votre public à travers votre rapport de processus en lui insufflant mots à la mode de l`industrie, des concepts familiers et de la langue. Cela aide les lecteurs à comprendre toutes les nuances dans votre rapport afin qu`ils concluront que, malgré les arrêts et les départs, à la fois votre processus de conception et rapport étaient bien la peine d`attendre.
