Comment démarrer une entreprise de transcription médicale

Instructions

1. Être titulaire d`un permis transcripteur médical. Cela nécessitera l`inscription à un programme de formation certifié pour les transcripteurs médicaux, qui est disponible à la fois sur certains campus universitaires et en ligne. Bien que la certification ne soit pas nécessaire, il est fortement recommandé.

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   Travailler dans un bureau de l`hôpital ou le médecin de d`acquérir une expérience. Après avoir travaillé un emploi ou deux, vous gagnerez de précieux renseignements que vous systématiquement tirer parti que vous exécutez votre entreprise.

3. Acquérir espace de bureau suffisant et tout le matériel et les fournitures nécessaires. Vous aurez besoin d`une ligne téléphonique supplémentaire, classeur, logiciel, logiciel de comptage de ligne, télécopieur, imprimante laser et plus comptable.

4. Consultez un conseiller de confiance sur lequel la structure d`entreprise est la plus avantageuse, compte tenu de votre situation. Certains mis en place une société de société ou à responsabilité limitée, LLC, pour protéger les biens personnels de toutes les dettes d`affaires. Vous voudrez aussi envisager d`obtenir une assurance responsabilité civile professionnelle. Certains hôpitaux exigent des fournisseurs d`avoir "assurance erreurs et omissions," une forme de couverture de responsabilité qui protège contre les erreurs commises par inadvertance. Certains clients vous sollicitez ne considéreront pas vos services, sauf si vous avez cette couverture.

5. Marché de votre nouvelle entreprise. Découvrez ce que le taux en est dans votre région, et ont des cartes de visite et autres documents de marketing créés de sorte que vous regardez et sentez comme une entreprise professionnelle. Vous aurez besoin d`élaborer un plan d`attaque pour communiquer avec différents cabinets de médecins et fournisseurs de soins médicaux. Pour réussir, vous devez être un vendeur avant d`arriver à être un transcripteur. Une fois que vous atterrissez votre premier client, continuer à chercher des clients supplémentaires, mais attention à ne pas prendre plus de travail que vous pouvez manipuler. Il est important de vous soulager dans le flux d`affaires à un rythme confortable.

6. Peser la possibilité d`embaucher des sous-traitants si votre charge de travail éventuellement grandit. Pour ce faire, avec soin, parce que tout ce qu`ils font est toujours associé à votre entreprise et sa réputation. Si vous faites une telle embauche, votre rôle se déplacera ensuite partiellement à la gestion par opposition à strictement transcodage. Évaluer votre état de préparation pour une telle transition.