Beaucoup d`entrepreneurs rêvent de commencer la prochaine "gros" chose, tout comme Jim Shennan a fait avec Starbucks ou Mark Zuckerberg fait avec Facebook. Mais à partir d`une grande entreprise exige beaucoup plus que d`avoir simplement la prochaine grande idée. Lancement d`une entreprise qui devient vraiment grand besoin de mettre ensemble le bon concept, les bonnes personnes et les bonnes ressources, permettant à l`entreprise de se développer à partir de petit gland puissant chêne.
Identifier un concept d`entreprise qui résout un problème réel ou le besoin d`un grand nombre de personnes dont vous pouvez exceller d`une manière unique contre les concurrents et qui peut être mise à l`échelle à partir d`une seule opération à plusieurs millions société de dollar, soit par l`ajout d`unités (tels que les franchises) ou en ajoutant des marchés (comme la vente à l`échelle nationale ou à l`étranger). Seules les entreprises qui peuvent avec succès "intensifier" ont le potentiel de devenir de grandes entreprises prospères.
Formellement organiser et enregistrer votre entreprise en tant que C-corporation, S-corporation ou société à responsabilité limitée, dont chacun fournit une structure juridique qui vous permettra de soulever de grosses sommes d`argent sous la forme d`investissements en actions et des garanties de prêts. Recrutez un avocat qui se spécialise dans la création de grandes entités corporatives pour assurer que votre entreprise structuré de la façon la plus avantageuse possible de votre croissance future dans une véritable grande entreprise.
Rédiger un plan d`affaires qui décrit le concept de base de l`entreprise, ses avantages par rapport aux concurrents actuels dans son domaine, son modèle de distribution, ses objectifs mesurables et ligne de temps, le leadership, le budget et les prévisions gains grâce à ses trois premiers à cinq ans. Il faut également des sections sur la stratégie marketing de l`entreprise, la stratégie de développement de l`entreprise à long terme et des options de sortie pour les investisseurs. Consultez votre banquier, comptable ou autre professionnel de l`entreprise pour obtenir des conseils sur la prise de votre plan d`affaires viable et "blindé" que possible.
Présentez votre plan d`affaires pour la famille, les amis, les connaissances et les investisseurs providentiels pour augmenter le capital de départ de votre plan d`affaires exige. Votre objectif doit être d`au moins un financement à 100 pour cent du budget de votre plan. Idéalement, soulevant deux fois ce montant permettra d`éviter des dépenses imprévues ou des complications d`affaires de faire dérailler votre plan. Vous devrez peut-être en mesure de faire la preuve de votre concept d`entreprise avec des échantillons de votre produit, une démonstration de votre logiciel, les clients qui utilisent votre service ou autres méthodes afin de lever tout le capital dont vous avez besoin.
Constituer une équipe de l`entreprise qui peut lancer avec succès votre nouvelle entreprise. Recrutez le meilleur personnel professionnel vous pouvez vous permettre dont les compétences complimenter ces domaines critiques qui vous manquent. Comme cette équipe sera le peuple cruciaux sur lesquels l`ensemble de la réussite ou l`échec de l`entreprise reposera, vous voulez attirer les meilleurs employés possibles. Beaucoup de start-up offrent employés initiales d`actions ou d`autres prises de participation afin de garantir leur loyauté et leur performance.
Mettre en place votre nouvelle entreprise et de commencer les opérations de prouver que votre concept peut réussir à plus grande échelle. Pendant cette période, vous aurez besoin pour obtenir une base modérément gros client, résoudre des problèmes ou des problèmes inattendus dans vos systèmes opérationnels et d`adapter votre plan et / ou le modèle d`entreprise de prouver que l`entreprise est prête à croître ("intensifier") Avec de multiples emplacements ou points de vente.
Présentez votre modèle d`affaires et un plan d`affaires révisé pour de venture capitalists bonne réputation (VCs) pour sécuriser les investissements de plusieurs millions de dollars de croissance. Soyez prêt dans ce premier tour d`investissement de capital de risque de se rendre 20 à 40 pour cent des capitaux propres de votre entreprise en échange de l`investissement. VCs seront particulièrement intéressés par le potentiel de votre entreprise de croissance, ainsi qu`une année de trois à cinq "Sortie" horizon, le point où leur investissement sera remboursé à un grand multiple de profit.
Recrutez une équipe de direction expérimentée, y compris un chef de la direction (CEO) de prendre en charge le fonctionnement au jour le jour de l`entreprise. La plupart des entreprises de capital-risque, il faudra cela, ainsi que un ou plusieurs sièges sur votre conseil d`administration, que les conditions de leurs investissements. Soyez prêt à rester impliqués dans l`entreprise, mais comprendre que votre rôle en tant que fondateur sera diminuée que le contrôle opérationnel de l`entreprise se déplace vers une équipe professionnelle axée sur la croissance exponentielle.
Répétez le cycle de croissance, d`investissement et de réinvestissement pour assurer que l`entreprise atteint une masse critique en termes de nombre d`unités ou le volume des ventes pour empêcher la destruction par vos concurrents. Ayant survécu au point de la durabilité, l`entreprise va exploser en taille avec une acquisition d`entreprise à grande échelle ou une offre publique initiale de stock ("rendre publique").
