Comment maximiser la rentabilité dans l`industrie du camionnage

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  • Planification de charge
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    Maximiser les bénéfices contribue à rendre les entreprises de camionnage durable.

    L`industrie du camionnage est impératif de la chaîne d`approvisionnement d`expédition aux États-Unis. Les projections estiment que d`ici 2014, 14 milliards de tonnes de marchandises seront transportés chaque année par les camionneurs aux États-Unis. Comme le carburant et les frais d`exploitation augmentent, il est important pour les propriétaires d`entreprises de camionnage pour planifier leurs opérations quotidiennes afin de permettre à l`entreprise de profiter et de rester viable sur le long terme. Avec l`aide de la technologie et de la planification, les entreprises de camionnage peuvent maximiser leurs profits et continuer à aller de l`Amérique.

    Choses que vous devez

    • Calculatrice
    • logiciel de gestion de flotte

    Planification de charge

    • Calculer le coût de rentabilité pour chaque charge que vous transportez par déterminer le coût du carburant, la main-d`œuvre et une partie des dépenses de votre entreprise fixe. Pour établir vos dépenses fixes, y compris les coûts tels que les paiements de camion mensuel, l`assurance, les licences, les taxes et les frais de bureau. Divisez ce montant par le nombre de charges que vous prévoyez de transporter chaque mois afin de déterminer le montant des frais fixes pour charger à chaque charge.




    • Fournir aux clients et courtiers avec une estimation de prix réaliste pour chaque charge. Posez autant de questions sur la charge que possible lors de l`examen des contrats potentiels avec un client et utiliser cette information pour donner une estimation qui couvre vos frais de rentabilité ainsi que votre pourcentage désiré de profit. les charges du régime afin que vous puissiez profiter transporter depuis et vers votre destination. Considérez les coûts liés au retour à votre base d`affaires avec un camion vide si vous n`êtes pas en mesure d`organiser une charge de retour, et inclure ces coûts dans votre prix.

    • Maintenir la conformité réglementaire en travaillant avec vos employés pour veiller à ce que les livres journal sont correctement remplis, les camions ne sont pas surchargés et les pilotes ne travaillent pas plus longtemps que permis par la loi. Suivi de la conformité ne sera pas seulement aider à maintenir la sécurité des conducteurs - réduire le coût potentiel des accidents - mais il sera également aider votre entreprise à éviter les amendes des organismes de réglementation.

    • Utilisez un logiciel de gestion de flotte. Gardez une trace de votre entretien de la flotte et de travail dans un seul endroit pour faciliter, avec des rappels à rester au-dessus des changements d`huile réguliers, la rotation des pneus et plus. En maintenant régulièrement votre flotte, le coût à long terme des réparations majeures sera réduite.

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