Combien d`argent un propriétaire de petite entreprise à prendre?

Total des coûts récurrents liés à votre entreprise, tels que le marketing, les frais de franchise et de location. Jusqu`à ce que votre entreprise gagne assez pour payer vos associés d`affaires et le gouvernement, vous ne gagnerez pas d`argent. Donc, même si votre entreprise gagne de 2 millions $ par année, si les coûts totalisent 1,5 million $ que vous gagnez en fait pas plus de 500 000 $. A partir de ce $ 500,000 vous devez également payer vos employés si vous en avez.

En théorie, les articles à prix élevé vous permettent de faire un profit plus rapidement que les articles à bas prix. Pourtant, en réalité, des articles coûteux peuvent se traduire par une baisse des ventes que vous perdez des clients à vos concurrents. La clé est de fixer des prix compétitifs et commercialiser vos articles basés sur la qualité plutôt que sur le prix. Vos articles doivent vraiment être d`une qualité supérieure à celle de vos concurrents pour cette stratégie pour réussir. Utilisation de vos dossiers financiers pour une période de temps donnée, soustraire vos dépenses d`affaires typiques de vos ventes typiques pour déterminer combien vous gagnez habituellement. Si le résultat est négatif, votre entreprise perd de l`argent et vous n`êtes pas gagner quoi que ce soit, peu importe comment les choses peuvent sembler. Si le résultat est moins que vous avez besoin pour couvrir les frais de subsistance et de payer les employés, élaborer un plan pour augmenter les ventes.

Multipliez vos profits par 0,867 pour tenir compte de l`auto-imposition de l`emploi, qui est de 13,3 pour cent à partir de 2011. Le résultat est combien d`argent vous avez réellement garder après impôts. Un bénéfice de 4000 $, par exemple, équivaut à 3,468 $ après impôts.

Que ce soit ou non vous gagnez assez pour répondre à vos dépenses, un budget vous aide à résister à la fête ou la famine nature de posséder une entreprise. Passez en revue vos dépenses d`affaires pour déterminer où vous pouvez réduire les coûts sans compromettre la qualité. Cela élargit l`écart entre vos coûts et vos ventes, vous permettant un plus grand profit. Diminuez vos frais de subsistance, autant que possible d`élargir davantage l`écart.