Comment démarrer une entreprise de garderie

Considérons le groupe d`âge que vous souhaitez occuper. Par conséquent, vous devrez obtenir la licence, l`assurance, les jouets et autres fournitures. En outre, envisager les heures de travail de la pouponnière de soins de jour. La plupart ont 7 heures-19 heures calendrier pour aider les parents qui travaillent. Calculer les salaires du personnel et combien taxe seriez-vous chargez les enfants. Décidez le nom de votre garderie entreprise. Gardez un nom beau et intéressant pour votre pépinière qui définit vos soins, le dévouement et l`amour pour les enfants.

Demander la permission et d`obtenir une licence d`exploitation du ministère nécessaire de l`État et du gouvernement pour démarrer l`entreprise de pépinière. Obtenez toutes les informations nécessaires à partir de l`Internet d`où appeler et appliquer. Le donneur de licence serait en mesure de vous donner plus de recommandations s`il accepte la proposition.

Obtenir une place pour le démarrage de l`entreprise de la pépinière. Localiser l`entreprise de garderie dans un endroit sûr et sécurisé. Vous pouvez même commencer une garderie entreprise à votre propre maison qui est probablement sûr et favorable pour les enfants. La location d`une chambre est l`option suivante. Il est même nécessaire de localiser votre entreprise dans un tel endroit qui a un peu d`espace en plein air et des installations de jeux que les enfants aimeraient jouer à l`extérieur. L`autre chose à garder à l`esprit est le mobilier. Le mobilier doit être durable et robuste. Ceci est parce que les enfants pourraient salir l`endroit le plus souvent et il peut nécessiter un nettoyage complet et de lavage tous les jours.

Préparez-vous pour l`investissement. Investir de l`argent pour faire votre pépinière entreprise se réalise. Cette entreprise ne nécessite pas d`énormes investissements et, partant, un petit investissement qui doit être fait pour pousser votre pépinière entreprise dans son état actif. En dehors de l`emplacement, meubles et accessoires, les salaires, etc., vous aurez besoin de ressources pour réaliser les dépenses quotidiennes comme la nourriture, le divertissement, le stockage, etc. pour les enfants.

Acheter un bon logiciel de garde comme Minute Menu enfants Pro Software, CACFP, etc. Il existe de nombreux éléments logiciels de garderie disponibles pour remplir diverses exigences comme le suivi de la fréquentation, en gardant les chiffres de repas, etc.

Acheter de beaux jouets, livres pour enfants, couleurs, livres à colorier, tapis de sol, des nattes de couchage (que les enfants prennent habituellement une sieste après avoir joué peu), de petites chaises, planche à colorier, craies, etc.

Assurer la pépinière dispose d`un kit bien équipé de premiers secours, les fournitures de nettoyage et de l`eau potable pure. De nombreux cours sont offerts par la Croix-Rouge américaine pour l`apprentissage de la première aide au développement et à la sécurité enfant. vous inscrire dans l`un et l`achèvement du cours vous préparer à toutes les situations d`urgence. Snacks qui sont offerts doivent être soit fait à la maison ou doivent être d`une marque de bonne réputation. Il est une bonne idée de vérifier avec les habitudes et les besoins alimentaires des parents de leur enfant.

Décider sur les sujets qui seront enseignés aux enfants dans la pépinière. Essayez d`enseigner quelque chose de nouveau et intéressant pour les enfants car ils sont dans les premiers niveaux d`apprentissage et de développement. Faites-leur apprendre quelques célèbres rimes de poésie, raconter quelques bonnes histoires, les aider à obtenir une bonne base pour la prononciation et leur faire jouer quelques bons jeux et astuces. Soyez créatif et rendre l`apprentissage amusant.

Annoncez l`entreprise maternelle ou sinon les gens ne viendront pas à connaître la nouvelle entreprise. Exploitez les journaux, brochures, dépliants et Internet pour la publicité de l`entreprise de la pépinière. Une bonne publicité va vous aider à obtenir plus de nombre d`enfants pour votre garderie entreprise.

Permettre à l`entreprise de se développer sur son propre rythme. Ne pas essayer d`accepter trop d`enfants dans la pépinière et ne pas être en mesure de prendre soin de chacun. Au lieu de cela, commencer par un peu et quand vous êtes à l`aise, se développer plus.