Les compétences en leadership pour les adolescents

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Apprendre et pratiquer

  • Avant qu`un adolescent peut conduire, il doit comprendre comment il réagit à des situations différentes. Impliquer lui dans une variété de situations qui nécessitent un effort de groupe. Sports, bande, orchestre, le conseil ou Scouts étudiants offrent un environnement confortable où les jeunes prennent des rôles de leadership différents. Ces activités enseignent comment donner un soutien moral à une équipe perdante, planifier une pratique ou planifier une école de danse ou camping voyage - qui nécessitent la prise de décisions et de traiter avec les réactions des autres participants. Les activités de groupe fournissent une expérience d`apprentissage inestimable.

Communicant




  • Les adolescents devraient pratiquer les compétences de communication. Savoir quand parler et quand rester silencieux est essentielle à un leadership efficace. Une autre partie de la communication exige de connaître ce qu`il faut dire non seulement, mais aussi la bonne façon de le dire, pour des résultats optimaux. Les dirigeants prennent des décisions et des responsabilités des délégués dans un cabinet, poli, de manière. En cas de conflit, les leaders efficaces écoutent attentivement les deux parties et de prendre la décision finale d`une manière équitable et impartiale.

Travailler avec des personnes

  • Un adolescent adulte apprend que l`obtention ainsi que d`autres personnes ne signifie pas les aimer, mais qu`elle doit travailler avec eux pour accomplir une tâche. Elle ne peut pas conduire si personne ne suit. À l`écoute des préoccupations des autres et les traiter le plus tôt possible inspire la fidélité. Ceci, et la gentillesse et la courtoisie affichée envers les autres, facilite l`obtention du respect des membres de l`équipe - une composante essentielle du leadership efficace.

Des compétences supplementaires

  • D`autres caractéristiques comprennent appris de donner des instructions claires, présentant des idées et des plans, le cadre et le respect des délais et l`identification et résolution de problèmes. La capacité de travailler aux côtés d`autres dans un contexte de groupe tout en prenant en charge constitue la marque d`un leader, tout comme l`honnêteté et ayant la capacité d`admettre ses erreurs.

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