Comment concevoir du matériel de formation
Concevoir du matériel de formation efficace commence par définir votre plan. Une fois que vous déterminez vos…
accords de formation ou de contrats d`apprentissage, généralement négociés sur une base annuelle entre un gestionnaire et l`employé, établir un objectif et les activités qui doivent être remplis (tels que des cours, des exercices ou lecture) pour atteindre cet objectif. Bien que ces accords présentent de nombreux avantages, tels que la personnalisation pour un apprenant spécifique, les inconvénients comprennent une planification et un engagement et une focalisation excessive sur la réussite individuelle (plutôt des réalisations du Groupe). En se fondant sur les expériences passées, les compétences actuelles, les aspirations futures, les plans d`action et des stratégies d`évaluation pour former des accords de formation pétardent à l`occasion.
Développer le contrat peut nécessiter plusieurs révisions à venir à un accord prête à la fois le gestionnaire et l`employé. les gestionnaires occupés peuvent ressentir le temps nécessaire de mettre en place ce type d`apprentissage, et les employés ne peuvent pas avoir les compétences d`autogestion pour prendre la responsabilité de leur propre apprentissage. Parce que le progrès individuel des élèves varie, la surveillance d`un groupe d`employés peut être lourd si l`objectif de l`organisation prévoit l`achèvement d`une certaine date. instruction personnalisée peut être menaçant pour certains instructeurs qui sont utilisés pour contrôler le processus d`apprentissage des élèves.
Sauf si une clause de renégociation prévoit la possibilité de modifier le contrat d`apprentissage à tout moment, la plupart des accords portent sur une année entière. Si l`employé change d`emploi ou prend de nouvelles tâches, l`accord de formation ne peut pas être mis à jour pour tenir compte de ces ajustements. En se fondant sur les matériaux et les ressources disponibles au début du contrat empêche l`inclusion de matériaux exceptionnels découverts à mi-chemin à travers le processus. accords de formation peuvent limiter le nombre et le type d`activités d`apprentissage entreprises pour atteindre un objectif particulier. L`établissement d`un objectif irréaliste sans aucun moyen de changer peut être une expérience démoralisant pour un étudiant.
Même si un contrat d`apprentissage peut indiquer un objectif d`atteindre un niveau de performance, l`accord en soi ne garantit pas que l`objectif est vraiment réalisable. Les circonstances atténuantes peuvent se produire qui empêchent la participation, la participation ou la cession d`achèvement. Se concentrer uniquement sur la réussite individuelle pourrait encourager des comportements involontaires (et indésirables) tels que les ressources de thésaurisation et l`établissement d`attentes irréalistes. Évaluer les élèves individuellement plutôt que sur les examens de classe ou d`autres évaluations de certification pourrait être un processus subjectif et jugé injuste par certains étudiants.
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