Activités à utiliser avec "who moved my cheese?"

Un concept du livre est de transformer l`adversité en un avantage personnel. Pour commencer, diviser un grand groupe en paires. Donner à chaque personne une carte d`index et de demander à chacun à la liste des défis personnels qu`ils ont surmontés dans le passé. Les paires échangent alors des cartes. Cette activité est conçue pour aider tout le monde reconnaît que tout le monde visages changent aussi. Demandez à chaque personne de déterminer quel personnage du livre à qui ils ont le plus se rapportent. Vous pouvez constater que la plupart des gens se comportent comme Hem, qui résiste et évite le changement, mais qui veulent se comporter davantage comme Haw, qui aborde et apprend de nouvelles circonstances.

Demandez un grand groupe à réfléchir à la plusieurs fois grand lieu le changement de prendre dans leur vie. Créer une liste de ceux-ci. Ensuite, demandez au groupe de réfléchir à des moments où ils se sont inquiétés au sujet d`un changement qui était sur le point de se produire. Créer une liste de moyens pour faire face aux changements imminents et de classer ces moyens comme positif ou négatif. Étiquetez chaque comme une stratégie à un des personnages du livre adopterait.

Un fort sentiment de résilience et la flexibilité distingue comment Hee Haw et traitent de la pression du changement. Pour démontrer cela, distribuer un crayon et un cure-pipe à chaque personne. Montrer comment un crayon ne peut pas plier et négocier dans un labyrinthe de la manière d`un cure-pipe peut. Démarrer une discussion de groupe sur la façon dont vous pouvez faire face à des problèmes complexes et de les corriger ou moins adapter à la situation.

Pour aider les participants à l`atelier démontrent une compréhension de reconnaître «l`écriture sur le mur," ont à créer une peinture murale de nouvelles versions des phrases du livre. Faire ces phrases se rapportent à des expériences réelles. Reconnaissant que les changements peuvent être traités d`une manière positive peut aider les gens à traverser des périodes difficiles de défis personnels, les bouleversements organisationnels et l`incertitude persistante. Par exemple, Hewlett-Packard recommande les employés qui perdent leur emploi lu ce livre pour se préparer au changement.