Liste de contrôle pour écrire un résumé

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Ecrire un résumé avec votre public à l`esprit.

Un résumé exécutif fort est essentiel pour inciter un prêteur ou un investisseur potentiel pour lire votre plan d`affaires complet. Comme son nom l`indique, cette section devrait résumer, pas simplement énumérer les principaux points et les points forts de votre plan d`affaires. Bien que le contenu exact varie en fonction du public et si vous écrivez le résumé pour une entreprise nouvelle ou existante, des informations telles que votre entreprise est sur, ce que vous vendez ou de fournir, ce qui distingue votre entreprise de la concurrence et les plans l`avenir sont des inclusions communes. Bien qu`il préfaces le plan, il devrait être la dernière section que vous écrivez.

Format et Focus

  • Le processus de rédaction d`un résumé est différent d`écrire d`autres sections de votre plan d`affaires. Bien qu`il existe de meilleures pratiques vous devez suivre, il n`y a pas de format défini ou la structure organisationnelle. En outre, contrairement à d`autres aspects d`un plan d`affaires, l`organisation du résumé et les informations que vous soulignez peuvent changer en fonction du public. Par exemple, un résumé pour une start-up pourrait se concentrer sur l`expérience de fond et de décrire la façon dont la nouvelle entreprise va combler un besoin actuellement non satisfait. En revanche, un résumé pour une entreprise existante pourrait mettre en évidence la compagnie des perspectives de croissance et de l`information financière.

Voice and Tone




  • Utiliser un langage que les lecteurs peuvent se rapporter à qui, en fonction de votre public peut signifier l`élimination de jargon technique et au lieu d`écrire le résumé dans le langage courant. Dans un article Inc.com, Akira Hirai, un consultant en affaires, a recommandé d`écrire le résumé en utilisant pronoms à la première personne tel que "nous" et "notre" au lieu d`une phrase telle que "notre compagnie." Évitez les clichés et les phrases sur-utilisés tels que "révolutionnaire" et "Classe mondiale" que les lecteurs voient couramment.

Le paragraphe Ouverture

  • Le paragraphe d`ouverture est où vous aurez soit crochet ou perdre le lecteur. La US Small Business Administration suggère que vous traitez le paragraphe d`ouverture comme une version longue résumé en quelques secondes. Pour aider le lecteur à comprendre votre entreprise:

  • Décrivez la nature de votre entreprise et de son marché cible
  • Identifier les besoins du marché cible
  • Expliquez comment votre entreprise répond - ou prévoit de rencontrer - ces besoins.
  • Décrire les avantages concurrentiels qui distingueront votre entreprise de la concurrence

Le reste de l`histoire

  • Utilisez les sections restantes de dire au reste de votre histoire dans environ deux pages. Quel que soit votre objectif, chaque section restante devrait identifier les problèmes, expliquer vos solutions et de créer un sentiment d`urgence qui encourage l`action. Par exemple, une discussion sur les plans de croissance devrait identifier les besoins spécifiques et d`expliquer pourquoi "maintenant" est le bon moment. Dans une discussion sur le financement, être précis sur combien d`argent vous avez besoin et comment vous allez l`utiliser.
Entreprise / Petites entreprises / Démarrage d'une petite entreprise

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