Quel est l`avantage concurrentiel de pomme dans son industrie?

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Un iPhone assis sur une boîte.

D`Apple Corp. fabrique et commercialise une large gamme d`ordinateurs et de produits électroniques grand public, y compris les smartphones, tablettes et lecteurs de musique. Le cabinet d`analyse d`investissement du marché Réaliste identifié force de la marque, l`innovation, la gestion de la chaîne d`approvisionnement et la stratégie de prix premium comme des facteurs clés de l`avantage concurrentiel de l`entreprise.

Force de la marque

  • Apple a été la première marque au monde en 2013, en avance sur Google, Coca-Cola et IBM, selon la marque de conseil Interbrand. la force de la marque permet aux entreprises comme Apple une grande visibilité sur le marché et contribue à renforcer la fidélité des consommateurs. International Business Times note que la forte image de marque de l`entreprise encourage les clients qui achètent un produit Apple pour essayer un autre. Les produits tels que l`iPhone, iPad et Mac partagent le même logiciel et les applications, et fonctionnent de la même manière, ce qui rend le produit d`Apple un choix naturel lorsque les clients envisagent un autre appareil.

Produits innovants




  • Apple a une réputation établie de longue date pour l`innovation et un engagement à développer de nouveaux produits. La société a développé l`interface utilisateur graphique, utilisé d`abord dans ses propres ordinateurs, et, plus récemment, a lancé le lecteur de musique iPod et a introduit de nouveaux niveaux de performance pour les smartphones. Un avantage concurrentiel clé pour l`entreprise est sa capacité à développer des produits innovants qui partagent le même système d`exploitation, les logiciels et applications. Cela minimise les risques, délais et les coûts de développement de produits, ce qui permet à l`entreprise de mettre en place un flux de nouveaux produits et de rester en avance sur les concurrents. La stratégie d`innovation d`Apple de développer des produits qui se complètent les uns les autres renforce la fidélité des clients et aide à construire une barrière à la concurrence, selon le site l`excellence en innovation.

Forte chaîne d`approvisionnement intégrée

  • Un écosystème des fournisseurs, développeurs et partenaires d`affaires fournit Apple avec un fort avantage concurrentiel. La société possède les fabricants de puces, contrôle la fabrication, conforme aux normes logicielles extrêmement strictes et exploite ses propres magasins, souligne le marché Réaliste. Offres avec les principales compagnies de musique et de divertissement offrent une vaste source de médias pour tous les produits de la société. Il dispose également d`une communauté de plus de 6 millions de développeurs de logiciels indépendants qui créent des applications pour les produits Apple. Cela donne le contrôle d`Apple sur l`ensemble du processus de développement de produits, la fabrication et la commercialisation - un avantage que les concurrents trouvent difficile à égaler.

Stratégie de prix premium

  • Pomme fixe les prix élevés pour ses produits et réduit au minimum des rabais aux grossistes de maintenir des prix uniformes dans tout le marché. La société vise à offrir à ses clients un produit de haute qualité avec des caractéristiques uniques et utilise des prix élevés pour renforcer la perception de la valeur ajoutée et de maintenir la rentabilité. La stratégie à haut prix fixe également un point de référence pour les concurrents, qui doivent offrir des caractéristiques équivalentes pour correspondre à la valeur perçue d`Apple sans perdre de l`argent.

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