Liste de contrôle de diligence raisonnable pour une entreprise

Faire une analyse de savoir si l`entreprise est viable à court et à long terme. Découvrez les produits de la société est la vente. Renseignez-vous sur les volumes de ventes par mois, les clients et de base. les clients principaux sont-ils susceptibles de continuer à acheter les produits de cette société? Est-il possible de créer une nouvelle base de clients ou est-ce marché particulier épuisé? Est-ce que la société prévoit sur l`introduction d`autres produits? Cette dernière question est cruciale parce que les nouveaux produits créent habituellement une nouvelle source de revenus. Pour savoir s`il est possible de former des alliances stratégiques pour faire croître l`entreprise.

Recrutez un vérificateur indépendant pour vérifier la situation financière de la société. Établir le montant d`argent qui est versée mensuellement sur les salaires, les matières premières et les autres dépenses nécessaires pour maintenir l`entreprise à flot. Le rapport de vérification révélera si l`entreprise est rentable et combien d`argent il fait chaque année. Le rapport indique également le montant des prêts dus.

Faire une analyse du niveau actuel de la concurrence de l`entreprise que vous achetez est confronté. Si l`entreprise produit du dentifrice, combien d`entreprises d`autres sont la production ou l`importation de dentifrice? Ces concurrents sont susceptibles d`éroder une part importante du marché de l`entreprise sur le long terme? Si tel est le cas, y at-il des stratégies que vous pouvez employer pour repousser la concurrence?

Faire une analyse des passifs éventuels qui peuvent survenir qui ne sont pas saisis dans le rapport d`audit. Ceux-ci comprennent des costumes d`action de classe qui peuvent être intentées contre la société en raison de la vente de produits nocifs. D`autres sont des procès découlant de licenciements abusifs de personnel qui ont pu se produire avant que vous avez acheté l`entreprise.

Vérifiez la structure organisationnelle de l`entreprise afin de déterminer si elle est propice à la croissance des entreprises. Y at-il beaucoup de cadres supérieurs hautement rémunérés exercent des rôles qui ne nécessitent que quelques-uns d`entre eux? Si tel est le cas, vous devrez peut-être insister sur une clause de la convention d`achat vous permettant d`entreprendre un programme personnel de repli. Vous pouvez également constater que la structure de l`organisation manque de personnel clé. Si oui, vous aurez besoin de projeter les coûts de l`embauche de personnel supplémentaire.

Découvrez les structures qui ont été mises en place pour assurer la commercialisation des produits de la société. Sont-ils suffisants pour propulser l`entreprise à plus de croissance ou avez-vous besoin de le renforcer ou réorganiser. Quelles sont les répercussions sur les coûts?