Liste de contrôle pour un plan de gestion de projet

Découvrez qui vous aurez besoin de travailler sur le projet. Déterminer dont vous avez besoin pour obtenir des informations. Assurez-vous que ces personnes sont disponibles. Pour en savoir si quelqu`un a travaillé sur un projet similaire et les rencontrer pour obtenir des idées. Renseignez-vous sur les réussites et les échecs parmi ces projets antérieurs de sorte que vous pouvez apprendre d`eux.

Lors de l`établissement d`un plan de jeu, déterminer qui fera rapport à qui tout en travaillant sur le projet. En outre, de déterminer au cours de cette étape si le personnel aura besoin de formation supplémentaire pour terminer le projet. Une fois que vous avez établi votre plan de jeu, l`examiner avec l`équipe qui va travailler sur le projet. Réviser le plan pour une version finale en fonction des commentaires de l`équipe fournit.

Avant de commencer le projet, déterminer le coût et comment il sera financé. Anticiper les dépassements de coûts possibles et où un financement supplémentaire proviendra. En considérant ces informations sur votre liste de contrôle de gestion de projet au début, vous pouvez éviter les temps d`arrêt dans le projet tandis que le financement supplémentaire est obtenu.

Recherchez des morceaux du projet qui peut être travaillé en même temps. Identifier les parties du projet qui nécessitent une autre partie être terminée avant de pouvoir être lancé. Écrivez un calendrier pour prévoir quand chaque partie sera travaillé de sorte que vous pouvez planifier d`avoir les fournitures et le personnel en place lorsque vous en avez besoin.

Construire des points de contrôle dans le plan. Choisir fois pour la qualité à surveiller pour la nécessité de réparer un produit physique ou modifier une procédure qui pourrait ne pas travailler. Placer cela sur votre liste de contrôle vous permettra d`attraper des défauts et sera l`occasion de faire des corrections de cours avant les étapes supplémentaires sont effectuées sur votre projet.