Pourquoi la pensée critique importante à une organisation?

La pensée critique est important dans la résolution des problèmes initiaux, mais il peut aussi gagner du temps et de l`argent en cas de problèmes similaires suivent, parce que les employés auront déjà utilisé des solutions applicables pour les résoudre. De nombreux problèmes liés au travail ne sont pas identiques, mais l`évaluation de chaque problème individuellement et appliquer des pensées critiques passées à de nouvelles situations similaires permettra de réduire le temps passé remue-méninges des réponses et des solutions.

En tant que gestionnaire, en encourageant l`utilisation de la pensée critique par vos employés non seulement favorise une atmosphère de travail plus productif sur le long terme, mais il Bouées le moral des employés sur les niveaux individuels et d`équipe. divisions de l`entreprise fracturées et certains groupes de travailleurs commencent à fonctionner davantage comme une équipe unifiée avec des objectifs communs si on leur donne une arène à exercer une pensée critique et de voir leurs compétences en résolution de problèmes mis en œuvre dans leur milieu de travail.

Rushing à travers tous les problèmes avec des solutions aléatoires, mal pensés ne parvient pas à garder votre organisation une longueur d`avance sur la courbe quand il vient à la résolution de problèmes. Faire face aux situations d`urgence comme ils se produisent ne seront pas vous préparer pour prédire les situations d`urgence potentielles au préalable et avoir de vraies solutions prêtes à mesure qu`ils surviennent. La pensée critique conduit souvent à ce type d`augmentation de la vision de l`entreprise. Situations et scénarios que la société pourrait se trouver dans le bas de la route peuvent être moins potentiellement invalidante à son bien-être si elles sont déjà prévues.

Favoriser une atmosphère propice à la pensée critique crée une meilleure appropriation des idées parmi les employés. Par exemple, les gestionnaires qui bradaient à ce qu`ils croient sont les meilleures solutions pour les employés nient les employés comme un outil précieux. L`écoulement d`un côté de la pensée critique ne tient pas compte des connaissances potentiellement utiles chaque employé doit ajouter. D`autre part, si les employés sont invités à partager leur pensée critique, et ces solutions sont mises en œuvre et la réussite, les employés se sentent plus d`un sentiment d`appartenance à l`égard des objectifs de l`entreprise parce qu`ils étaient une partie impérative de les atteindre.