Comment démarrer une entreprise de logistique
entreprises de logistique se spécialisent dans l`organisation, le stockage, le transport et la livraison des produits…
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Les entreprises qui opèrent dans plusieurs endroits différents sont familiers avec la nécessité d`une infrastructure logistique: assurant différentes installations ont les différents produits dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin. Alors que certaines entreprises organisent leurs propres besoins logistiques, d`autres sous-traiter ces tâches à logistiques tiers (3PL) entreprises. Une telle décision ne va pas sans inconvénients.
sociétés 3PL suivent le principe économique de la spécialisation en mettant en place des infrastructures logistiques, les méthodologies et les algorithmes informatisés pour maximiser l`efficacité de l`expédition, puis offrir cette expertise aux entreprises. Ces entreprises promettent de réduire les coûts logistiques d`une entreprise. Ces taux peuvent être particulièrement attrayant pour les petites entreprises. Ceci est parce que les entreprises 3PL ont une économie d`échelle à l`appui logistique. Ajout d`un autre client de leurs routes maritimes leur coûte beaucoup moins que cela ne coûterait la plus petite entreprise de construire sa propre infrastructure logistique.
Les petites entreprises doivent faire des investissements importants pour développer ses capacités logistiques. Il est souvent plus rentable et plus rapide d`ajouter des capacités par le biais de tiers de logistique que de financer l`expansion en interne pour fournir ces mêmes capacités.
L`un des inconvénients de l`utilisation de services 3PL est que les entreprises clientes ont aucun contrôle direct sur leur fonctionnement. Ils comptent sur la société 3PL à venir constamment grâce à la prestation des services promis. Ce manque de contrôle direct signifie que les entreprises clientes sont à la merci de tous les problèmes de la société 3PL est confrontée. Au-delà de la perte possible de l`entreprise, les dommages résultant de services 3PL à défaut de livrer certains produits à temps sont le problème de l`entreprise cliente, pas le 3PL le service de.
services 3PL promouvoir leur service comme le coût moyen efficace pour obtenir plus de la logistique fait. Bien que cela puisse être vrai, un contrat avec un tel service signifie que la société est verrouillé dans le modèle de tarification spécifié dans l`accord commercial. En remettant la logistique vers un service de 3PL, les entreprises renoncent à la possibilité qu`un service logistique interne pourrait comprendre une solution moins coûteuse et plus efficace.
Remise logistique à un service de 3PL est un grand engagement. Les entreprises ont besoin d`une structure fiable pour fonctionner. les temps d`arrêt logistique peut se traduire par de grandes quantités de perte de productivité et de revenus. Par conséquent, alors que le marché libre dicte une entreprise qui est insatisfait de son service 3PL peut toujours trouver un autre, ou de développer sa propre infrastructure logistique, la réalité est pas si simple. Changement de la nature du soutien logistique d`une entreprise peut coûter à la société beaucoup de coûts imprévus résultant de la transition. Lorsque contrat avec les entreprises 3PL services qu`elle crée une dépendance qui est pas une mince affaire à changer. Cette dépendance met l`entreprise cliente dans des situations inconfortables si les systèmes de tarification ou la fiabilité du service du service 3PL ne fonctionne pas comme prévu.
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