Comment démarrer une entreprise de bowling

eHow: Combien ça coûte pour démarrer une salle de bowling?

• Roush: Il existe différents types de centres en cours de construction aujourd`hui et ayant des besoins financiers différents. Un centre 24 voies traditionnelles peuvent souvent être construit pour entre 4 millions $ et 5 $, avec la plupart des établissements de crédit exigeant le propriétaire de mettre en place 30 pour cent de l`argent pour le projet.

eHow: Quels sont les autres types de centres de bowling en plus de la salle de quilles traditionnel?

• Roush: * centres de charme sont principalement axés sur le divertissement et la socialisation, avec service complet, de la nourriture haut de gamme et des offres de boissons. Bowling est la principale forme de divertissement, mais est une composante plus petite de l`entreprise et est situé dans une atmosphère contemporaine, sociale. Les coûts de construction d`une installation de caractère typique peut exécuter plus de 350 $ [par pied carré]. Le chiffre d`affaires divisé généralement 75 pour cent de la nourriture et des boissons et 25 pour cent de bowling.

  centres de divertissement familial (FECS) sont conçus pour fournir des expériences amusantes sous la forme de bowling et d`autres lieux, comme les arcades, laser tag, karting, autocollants pour voitures et salles de fête. Les offrandes de nourriture à FEC sont améliorées pour correspondre à l`atmosphère. Service de boissons joue également un rôle important. offrandes typiques comprennent un snack-bar, de restauration et de produits et services de marque. Les coûts de construction du projet pour une installation typique FEC peuvent dépasser 200 $ [par pied carré]. En règle générale, les revenus sont répartis un tiers chacun pour le bowling et des chaussures, des jeux et attractions, et de la nourriture et des boissons.

  
  

  
  
  

  Le type le plus commun de centre de bowling en cours de construction est aujourd`hui un modèle hybride, combinant deux salles de quilles distinctes - divertissement familial et boutique bowling. Ce type de centre dispose d`une multitude de lieux de divertissement complémentaires qui comprennent les jeux d`arcade / de rachat, laser tag arénas et autres attractions intérieures, sous un même toit. Un modèle hybride a un modèle de service amélioré la nourriture et des boissons. Les coûts de construction d`une installation hybride typique peut fonctionner supérieur à 225 $ [par pied carré]. Le mélange typique du chiffre d`affaires est de 36 pour cent de bowling et des chaussures, 24 jeux et attractions pour cent, et 40 pour cent des aliments et boissons. *

eHow: Quels facteurs devraient aller dans le choix du type de lieu?

• Roush: Le principal moteur derrière le type de modèle d`affaires est la démographie du marché. lieux de charme sont généralement construits dans les marchés urbains, alors que les hybrides et les FEC se prêtent à des zones commerciales de banlieue.

eHow: Comment devrait une personne intéressée en apprendre davantage sur le démarrage et l`exploitation d`un centre de bowling?

• Roush: Les meilleures sources pour l`éducation sur les modèles d`affaires disponibles et la formation nécessaires serait une étude de faisabilité de marché réalisée par une société indépendante propre à l`industrie de bowling. La société doit avoir la capacité de différents modèles de référence d`affaires semblables à celle envisagée. En second lieu, l`Association de Bowling Proprietors d`Amérique (BPAA) dispose de plusieurs programmes pour aider les nouveaux propriétaires - de l`éducation et de la formation pour actualiser l`achat de programmes.

eHow: Qu`est-ce que le processus de démarrage typique implique?

• Roush: Commencez par une étude de faisabilité sur le marché pour déterminer la taille et la portée appropriée du projet. Une étude de faisabilité devrait fournir les futurs propriétaires avec des informations démographiques afin qu`ils puissent déterminer la densité, le niveau de revenu, l`âge de la population et le nombre d`employeurs et d`employés dans le secteur du marché. Cela aide à découvrir base de clients potentiels du centre, qui permet aux propriétaires de définir la taille et la portée du projet. À leur tour, ces décisions affectent d`autres parties de l`entreprise, tels que des événements de groupe et les ligues de quilles. Un autre facteur est le niveau actuel de la concurrence sur le marché des centres de bowling existants ou d`autres lieux de divertissement. L`étude de faisabilité devrait inclure des états financiers qui estiment à la fois le coût de la construction, ainsi que les recettes prévues.

eHow: Ce qui se passe après avoir terminé l`étude de faisabilité?

• Roush: L`étude de faisabilité est utilisé pour former un plan d`affaires à présenter pour le financement. L`étape suivante consiste à embaucher un architecte et entrepreneur général pour faciliter la construction du centre. Comme le bâtiment est construit, vous commencerez à embaucher du personnel et de dispenser une formation pour se préparer à l`ouverture. En collaboration avec l`équipe opérationnelle en cours de formation, la vente et le marketing personnel commencerait à promouvoir le centre, ainsi que les parties du livre et des événements.

eHow: Quelles sont les plus grandes décisions du propriétaire lors de la phase de démarrage?

• Roush: Les plus grandes décisions que les propriétaires ont besoin de faire tout au long du processus est de déterminer le type de modèle d`affaires qui ont l`intention de construire, déterminer les bâtiments et les coûts des terrains, la structure financière de l`entreprise et où obtenir du financement.

eHow: Quelles sont les erreurs courantes à éviter?

• Roush: Les erreurs les plus courantes ne suivent pas les conseils de l`étude de faisabilité du marché, des études de marché insuffisante, pas le dimensionnement du projet correctement, la création d`un plan d`affaires pauvres, manque de capitaux suffisants et, surtout, ne pas avoir une équipe de gestion solide.

eHow: Comment un futur propriétaire peut obtenir le soutien nécessaire pour éviter ces problèmes?

• Roush: Nous avons une équipe de nouveaux consultants en développement de centre qui se concentre le temps de tout le monde à aider les clients à obtenir dans les affaires de bowling. Ils sont capables de conduire, la lecture et la compréhension des études de faisabilité sur le marché et d`aider dans le processus de détermination de la taille et la portée du projet approprié. Comme mentionné précédemment, l`étape la plus importante est d`avoir une équipe solide pour gérer un centre de bowling, et la même chose est vraie pendant la phase de planification et de construction du projet.

A propos de John Roush

• John Roush est vice-président des ventes de nouveaux centres aux États-Unis et au Canada pour Brunswick Bowling et billard. Il est basé à Kansas City, Missouri. Roush a assisté à Northwest Missouri State University, où il a obtenu un baccalauréat en commerce international. Son rôle principal à Brunswick est d`aider les clients à toutes les phases de développement du centre de quilles. Lui et sa famille ont possédé et exploité un centre de bowling depuis 1974.