Comment démarrer une société conglomérat

le "Harvard Business Review" note que les conglomérats trébuchent souvent et échouent en raison de la difficulté de la gestion des entreprises dans plusieurs secteurs différents. Avant de lancer une expansion, décider comment devenir un conglomérat va travailler pour votre société. Posséder un magasin de détail et un fabricant qui vend à elle peut bien fonctionner. Une entreprise avec un, le succès de fabrication distinctif peut être en mesure d`appliquer ses méthodes dans les différentes industries manufacturières. Si votre entreprise priorise déjà le service à la clientèle de premier ordre, qui est un autre ensemble de compétences que vous pouvez adapter à d`autres domaines.

Une façon d`élargir de société au conglomérat est de construire sur ce que vous faites déjà. Amazon, par exemple, a commencé comme purement un détaillant en ligne de livres, puis est devenu un détaillant pour toutes sortes de marchandises. Maintenant, il est allé plusieurs étapes au-delà, la vente du Kindle pour lire des ebooks, offrant des services de paiement en ligne à d`autres entreprises et fournir des services de cloud computing. Si vous voyez un moyen de prendre vos compétences de base actuelles et se diversifier dans de nouveaux domaines, vous pouvez être sur votre chemin pour devenir un conglomérat.

Vous pouvez également créer un conglomérat en achetant d`autres entreprises. Facebook, par exemple, acheté WhatsApp, Instagram et la société de jeux Oculus Rift. Cela exige souvent un trésor de guerre de taille - seul coût Oculus Rift Facebook 2 milliards $. Si vous n`êtes pas déjà une multinationale, vous pouvez avoir à établir des priorités que les entreprises que vous souhaitez acheter. Facebook, par exemple, achète principalement en concurrence des réseaux sociaux. acheter Aléatoirement entreprises simplement parce que vous pouvez vous permettre de les ne conduiront pas à une croissance saine.

Comme vous élargir et diversifier vous pouvez trouver l`expansion des souches de votre équipe de gestion. Si vous achetez une start-up prometteuse prospectifs, il peut à plat en ligne un an plus tard. Pour affronter les tempêtes, il peut aider à avoir une stratégie de sortie. Beaucoup de conglomérats, trouvant leurs filiales sous-performant, décident de les spin off comme des sociétés distinctes. Le risque est que si le marché change sur la route, vous pouvez vous trouver en vous souhaitant étais resté diversifié.