Avantages et inconvénients des coûts d`opportunité

Un principal avantage de coûts d`opportunité est qu`il provoque vous de considérer la réalité que lors de la sélection parmi les options, vous abandonnez quelque chose dans l`option non sélectionnée. Si vous allez dans un magasin d`épicerie à la recherche de viande et de fromage, mais ont seulement assez d`argent pour un, vous devez considérer le coût d`opportunité de l`élément que vous décidez de ne pas acheter. Reconnaissant que cela vous aide à prendre des décisions plus éclairées et économiquement sensibles qui maximisent vos ressources.

Un autre avantage important de considérer le coût d`opportunité est-il vous permet de comparer les prix relatifs et les avantages de chaque alternative. Comparer la valeur totale de chaque option et décider lequel offre la meilleure valeur pour votre argent. Par exemple, une entreprise avec un budget d`équipement de 100 000 $ peut acheter 10 pièces d`équipement A à 10 000 $ ou 20 pièces d`équipement B à 5000 $. Vous pouvez acheter certains de A et une partie de B, mais les prix par rapport signifierait la comparaison de la valeur pour vous de 10 pièces de A par rapport à 20 morceaux de B. En supposant que vous choisissez 20 morceaux de B, vous décidez effectivement ce qui est plus utile pour vous que 10 morceaux de A.

Les coûts d`opportunité de prendre le temps de calculer et d`envisager. Vous pouvez prendre une décision plus éclairée en tenant compte des coûts d`opportunité, mais les gestionnaires ont parfois peu de temps pour comparer les options et prendre une décision d`affaires. De la même façon, les consommateurs d`aller au magasin d`épicerie avec une liste et d`analyser les coûts potentiels d`opportunité de chaque article est exhaustive. Parfois, vous devez prendre une décision instinctive et d`évaluer ses résultats plus tard.

Bien utile dans la prise de décision, le plus grand inconvénient de coût d`opportunité est que ce ne soit pas comptabilisée par les comptes de l`entreprise. Les coûts d`opportunité sont souvent liées à des événements futurs, note l`Encyclopédie des affaires, ce qui le rend très difficile à quantifier. Cela est particulièrement vrai lorsque le coût d`opportunité est un avantage non monétaire. Les entreprises devraient envisager d`évaluer les résultats prévus pour les opportunités sacrifiées par rapport aux résultats réels pour les options choisies. Cela ne veut pas générer de mauvais sentiments, mais pour apprendre comment choisir une meilleure occasion la prochaine fois.