La dette à la dette plus les capitaux propres

Le bilan d`une société, ou même celui d`un ménage, a deux côtés. Les actifs, qui inclut tous les objets de valeur tangibles et non tangibles détenus par la société sont d`un côté, tandis que le passif et les capitaux propres sont de l`autre côté. Les chiffres totaux en dollars de chaque côté sont toujours égaux, peu importe quel genre de forme de l`entreprise se trouve. En effet, un ajustement d`amplitude égale est faite aux deux côtés du bilan après chaque transaction. En conséquence, les actifs correspondent aux passifs et des capitaux propres en tout temps. En termes plus simples, ce qui est la propriété toujours égale ce qui est dû. Les capitaux propres peut être considéré de ce que les entreprises doit ses actionnaires, tandis que la dette est ce qui est dû aux créanciers.

Le levier financier se réfère à quelle partie d`une opération financière est financée par l`emprunt. Lorsque vous achetez une maison de 1 million $ en mettant en place un 100 000 $ comptant et une hypothèque de 900.000 $, puis 90 pour cent de la valeur de la maison est financée par la dette. Par conséquent, le ratio de levier est de 90 pour cent. La même valeur peut être calculée pour une société en divisant sa dette à la somme de sa dette ainsi que ses fonds propres. Depuis l`équité ainsi que de la dette est toujours égale à l`actif, une façon différente d`effectuer le calcul est de diviser la dette totale par l`actif total. Le chiffre obtenu montrera combien de fonctionnement de l`entreprise est financée la dette.

Une société peut se retrouver avec un ratio d`endettement élevé en raison de deux raisons. L`hypothèse d`un lot de la dette peut être le résultat d`une décision stratégique. Supposons qu`une entreprise vend 1 million de paires de chaussures par an, ce qui rend un bénéfice net de 4 millions $ par année. Si la direction a une vision particulièrement positive et pense qu`il pourrait vendre 2 millions de paires si seulement il pouvait les fabriquer, l`entreprise pourrait emprunter, disons, 5 millions $ pour agrandir son usine. Supposons en outre que le prêt porte un paiement d`intérêt annuel de 500 000 $. Si les prévisions sont exactes et 6 millions de paires sont vendues, le montant supplémentaire de 2 millions $ des bénéfices sera plus que compenser les 500 000 $ en paiement d`intérêts et les bénéfices nets augmenteront.

Si, toutefois, les ventes n`augmentent pas, le paiement des intérêts va manger dans les bénéfices et le remboursement du montant capital emprunté va poser de sérieux problèmes.

Une entreprise peut aussi se retrouver avec un ratio de levier élevé en raison d`une incapacité à financer les opérations en cours grâce à des bénéfices accumulés ou les capitaux propres. Une chaîne de supermarchés qui ne sont pas très rentables ou fonctionnant à une perte, par exemple, peut avoir à demander aux fabricants d`aliments plus longtemps et plus les conditions de paiement, accumulant ainsi une grande quantité de la dette aux fournisseurs. Cette dette est particulièrement dangereuse que l`entreprise aurait des ennuis sérieux si les fabricants en colère arrêter les livraisons jusqu`au paiement intégral de toutes les dettes impayées est faite. Une autre façon de se retrouver avec de grandes quantités de la dette est d`emprunter plus pour payer la dette ancienne, ce qui provoque aussi des problèmes graves à long terme.