L`importance des compétences humaines dans la gestion

Personne ne peut tourner autour d`une entreprise sur son propre. Il faut une équipe de personnes qui travaillent ensemble. Cependant, les compétences des personnes requises par les gestionnaires sont spécifiques à chaque situation individuelle. Certaines entreprises ont besoin de gestionnaires qui peuvent gérer les personnes en situation de crise, tandis que d`autres ont besoin de gestionnaires capables de conduire au cours d`une restructuration totale.

Les gestionnaires qui écoutent auront une meilleure idée de la façon de diriger leurs équipes. Cela ne signifie pas seulement l`écoute de ses conseillers les plus proches. Parfois, les gens au bas de la chaîne d`entreprise ont la meilleure idée de la façon d`améliorer l`entreprise et le prendre au prochain niveau de réussite. Les gestionnaires qui ne prennent pas le temps d`apprendre à connaître leurs membres de l`équipe et de parler avec eux peut manquer de grandes idées qui pourraient aider l`entreprise.

Parfois, il est pas ce que le gestionnaire dit, mais comment il se projette à l`équipe. Confiance en soi, le calme et le contrôle sont des attributs membres de l`équipe aiment à voir dans un chef de file. Comparez-le au capitaine du Titanic. Si le film est fidèle à la réalité, il était calme alors même que les eaux étaient à la hausse. Personne ne veut voir le chef briser pendant une crise. Exposer les trois C fera une équipe confiante en son manager, et il répondra mieux.

Un bon gestionnaire doit communiquer clairement. Comment peut-on attendre d`une équipe pour accomplir une tâche si elles ne sont pas sûr de ce qu`il faut faire? Toutefois, cette communication doit être adaptée au style du gestionnaire. Si le gestionnaire est un orateur public horrible, elle doit communiquer par la parole écrite. Mais si un membre de l`équipe répond mieux à la communication verbale, le gestionnaire doit être prêt à adapter même si elle est juste dans une situation un-à-un.

Conflit ne peut être évitée lorsque l`on travaille avec les gens. Bien que les décisions doivent être justes, un bon gestionnaire va adapter et regarder chaque situation avec une certaine souplesse. Les gens ne se ressemblent pas, parfois des erreurs se produisent et il n`y a pas de mauvaise intention ou d`incompétence impliqués. Un bon gestionnaire va adapter aux différentes personnalités qui travaillent autour de lui, tout en traitant tout le monde équitablement. La flexibilité est un bon trait. Afficher le favoritisme est pas, et pourrait affecter le moral de l`équipe.