Comment calculer le retour sur investissement d`un projet
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Le Project Management Institute donne la certification Project Management Professional Exam aux aspirants gestionnaires de projet. Un élément important de l`examen est l`OIBT, qui signifie Entrées, outils, techniques & Les sorties. Les ITTOs peuvent être trouvés dans le livre de gestion du projet de la connaissance, un livre qui constitue la base de la méthodologie de gestion de projet et le vocabulaire. Le PMBOK Version 5 contient 47 processus de gestion de projet, chacun avec son propre ensemble de ITTOs. Plutôt que de mémoriser chaque ensemble de ITTOs, les personnes testées seraient mieux servis comprendre les processus.
Les entrées constituent la base pour le démarrage d`un projet. La plupart des types trouvés dans le PMBOK du projet ont des entrées similaires. Ces intrants comprennent projet Charters, les plans de gestion de projet, les plans Exigences relatives à la documentation et des demandes de modification. Alors que le projet progresse, les résultats du processus précédent deviennent souvent des entrées pour le prochain processus. Cette méthodologie permettra à la personne testée à compter davantage sur la logique et l`expérience et moins sur la mémorisation.
Les outils et techniques utilisés dans chaque processus dépendent souvent de la phase du projet. Si la question identifie le nom du processus, la personne testée doit connaître la zone de connaissances liées à ce processus et identifier les outils et les techniques se rapportent à cette zone de connaissances. Par exemple, tous les processus dans le domaine de connaissances Gestion de l`intégration comprennent "experts Jugement" dans la section Outils et techniques, alors que presque tous ceux dans la zone de gestion des connaissances Communications comprennent "Méthodes de communication" dans leurs outils et techniques.
En fonction de la phase du projet, les entrées pour un seul processus d`un projet peuvent venir à partir des sorties d`un processus plus tôt. Par exemple, la sortie du processus de la Charte de projet Développer est la Charte document de projet, qui constitue l`une des entrées dans le processus du plan de gestion du projet Develop. La sortie dans le processus du plan de gestion de projet Développer le plan de gestion du projet, qui est l`une des entrées dans chaque processus ultérieur dans le domaine de connaissances Gestion de l`intégration.
Le but des tests pour ITTOs est de mesurer la façon dont les gestionnaires de projets comprennent comment les intrants, les outils, les techniques et les résultats se rapportent les uns aux autres pour produire un projet réussi, ne pas tester la façon dont les personnes testées peuvent mémoriser chacun des ITTOs dans chacune des les processus du projet. PMI n`a jamais voulu preneurs d`essai à mémoriser tous les aspects de l`OIBT. Test-preneurs qui tentent de mémoriser les ITTOs pour passer l`examen de certification sont en ignorant la logique derrière ces ITTOs.
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