Quelles sont les six principales différences entre la gestion financière multinationale et domestique?

Les entreprises qui se dilatent à d`autres pays doivent prendre à cœur le dicton médiéval: quand à Rome fais comme les Romains. Différents pays ont différentes structures juridiques, les méthodes financières et les coutumes, et une société multinationale doivent apprendre à adapter à ces différences. Par exemple, une entreprise aux États-Unis pourrait utiliser la Securities Exchange Commission des principes comptables généralement reconnus, les PCGR, mais peut avoir à changer les normes internationales d`information financière quand il a des filiales dans d`autres pays.

Les sociétés multinationales doivent faire des affaires avec des monnaies différentes selon l`endroit où se trouvent leurs filiales. Ceci implique de traiter avec le coût et les inconvénients de l`échange de devises lors du transfert de fonds entre les pays.

Les entreprises multinationales doivent généralement faire face à plusieurs langues par le biais de leurs activités quotidiennes. Par exemple, une société avec une filiale en Espagne peut avoir à faire des affaires en espagnol, catalan, galicien ou en langue basque selon l`endroit où en Espagne ses bureaux sont situés. Cela génère des coûts supplémentaires et les formalités administratives parce que vous devez traduire les politiques de l`entreprise, les formes et les conversations téléphoniques même à deux ou plusieurs langues.

les entreprises multinationales qui réussissent doivent être suffisamment souples pour s`adapter à la culture et les préférences locales. Les différences culturelles peuvent varier la façon dont un produit est marketed- par exemple, la modification d`un mot d`ordre qui est désagréable ou inefficaces lorsqu`ils sont traduits, ou en changeant le produit lui-même. Par exemple, McDonald va modifier son menu pour adapter aux différences dans la bouche locale: en Italie McDonald sert des pâtes et du riz au Nicaragua et les haricots.

Tous les gouvernements traitent avec des entreprises multinationales de la même manière. Un endroit des tarifs onéreux sur les sociétés étrangères, tandis que d`autres les accueillent à bras ouverts et offrent des incitations financières en échange des nouveaux emplois de la société génère. Les gouvernements varient également dans leurs niveaux respectifs de la corruption, l`efficacité et la bureaucratie.

Les sociétés multinationales doivent également évaluer la stabilité du gouvernement d`un pays avant qu`il ne décide de faire des affaires en elle - surtout si la société doit payer des licences coûteuses et "incitations" à l`huile dans les rouages ​​de la bureaucratie. Les pays où les ressources naturelles précieuses sont contrôlées par le gouvernement et une licence à des sociétés étrangères sont une source à la fois une grande opportunité et les risques pour les multinationales. Par exemple, si une licence pour extraire des matières premières à bas prix est inestimable pour une multinationale à la recherche d`une ligne d`approvisionnement fiable, un changement de gouvernement pourrait signifier la ruine financière d`une filiale avec des accords économiques avec l`administration précédente.